燃气工程施工质量与安全（周文）.pptVIP

四川博能燃气股份有限公司 第一节 燃气施工质量与安全概述 第一节 燃气施工质量与安全概述 二、燃气工程安全的概述 （一）安全生产的基本概念 安全生产就是在工程施工中不出现伤亡事故、重大的职业病和中毒现象。 （二）燃气工程安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针 （三）施工安全的主要问题及预防措施 施工安全的主要问题： 1、高空坠入 2、物体打击 3、机械伤人 4、火电灾害 预防措施： 1、进行安全三级教育 2、采取安全措施 3、实行“三级安全监督” 安全风险管理的含义 危害识别 （一）质量管理的基本观点 1、质量第一的观点 2、用户至上的观点 3、预防为主的观点 4、一切用数据说话的观点 5、通过实践，不断完善提高的观点 （二）工程质量保证体系 1、设计施工单位的全面质量管理保证体系 (1)以检查为手段的质量保证 (2)以工序管理为手段的质量保证 (3)以“奖惩”为手段的质量保证 (4)全面质量管理的质量保证 2、建设监理单位的质量检查体系 (三) 质量管理的基本工作方法 1、质量管理的四个阶段： 计划、实施、检查、处理四个阶段的不断循环 2、解决和改进问题的八个步骤 (1)分析现状，找出存在的质量问题； (2)分析产生质量问题的各种原因或影响因素； (3)找出影响质量的主要因素； (4)针对影响质量的主要因素，制定措施，提出行动计划，并预计效果； (5)执行措施或计划； (6)检查采取措施后的效果，并找出问题； (7)总结经验，制订相应的标准或制度； (8)提出尚未解决的问题。 四、工程质量检查、控制、验收、评 定及不合格工程的处理 （一）、人员素质 1、安全意识 2、责任意识 2、责任意识 2、责任意识 3、忽略用户体验 （1）、使用不方便、不美观 3、忽略用户体验 （2）、忽视顾客使用安全 4、工作不严谨、粗心、缺乏主动思考 4、工作不严谨、粗心、缺乏主动思考 4、工作不严谨、粗心、缺乏主动思考 4、工作不严谨、粗心、缺乏主动思考 4、工作不严谨、粗心、缺乏主动思考 5、业务水平 5、业务水平 6、忽视规范和要求 6、忽视规范和要求 6、忽视规范和要求 7、技术方案缺乏宏观考量 8、现场管理部到位 8、现场管理部到位 （二）、材料 （二）、材料 （三）、机具设备 （四）、工艺方法 （四）、工艺方法 （五）、环境 （一）、控制目标 （二）、措施 第四节 燃气施工质量管理 第四节 燃气施工质量管理 第四节 燃气施工质量管理 第五节 施工质量通病实例分享 第五节 施工质量通病实例分享 第五节 施工质量通病实例分享 第五节 施工质量通病实例分享 第五节 施工质量通病实例分享 第五节 施工质量通病实例分享 第五节 施工质量通病实例分享 第五节 施工质量通病实例分享 第五节 施工质量通病实例分享 第五节 施工质量通病实例分享 第五节 施工质量通病实例分享 第五节 施工质量通病实例分享 第五节 施工质量通病实例分享 第五节 施工质量通病实例分享 第五节 施工质量通病实例分享 第五节 施工质量通病实例分享 第五节 施工质量通病实例分享 第五节 施工质量通病实例分享 第五节 施工质量通病实例分享 第五节 施工质量通病实例分享 第五节 施工质量通病实例分享 第五节 施工质量通病实例分享 第五节 施工质量通病实例分享 第五节 施工质量通病实例分享 第五节 施工质量通病实例分享 * * * ——周文 工程施工质量与安全 3. 影响工程质量的几大要素 2. 安全风险识别与风险规避 4.燃气施工质量管理 5. 施工质量通病实例分享 1. 燃气施工质量与安全概述 工程施工质量与安全-----目录 6. 15年控制目标及管理措施 一、燃气工程质量的基本概念 (一)质量的概念 产品质量的“五性”要求， 即：性能、寿命、安全、可靠、经济。 (二)工作质量的概念 工作质量就是企业、部门和职工个人在完成工作任务时，应当达到和超过质量标准，保证满足用户需要。 第一节 燃气施工质量与安全概述 风险管理是指生产过程中，管理部门对可能遇到的各种风险因素进行识别、分析、评估，以最低 成本实现最大的安全保障的过程。 安全管理的实质——风险管理 第二节 安全风险识别与风险规避 安全风险管理体系的组成 第二节 安全风险识别与风险规避 第二节 安全风险识别与风险规避 第二节 安全风险识别与风险规避 第二节 安全风险识别与风险规避 第二节 安全风险识别与风险规避 第二节 安全风险识别与风险规避 第二节 安全风