园林绿化第一讲组织管理概要.pptVIP

园林绿化建设工程培训教材园林绿化建设施工组织与质量安全管理 施 工 组 织 管 理 主讲：郝金奎 2013年11月5日 邮箱号：sgfzr201311@163.com 201311 内容简介 第一章园林绿化建设工程施工组织管理概述 第二章园林绿化建设工程进度控制 第三章园林绿化建设工程施工组织协调与现场管理 第四章园林绿化建设工程施工生产要素管理 第五章园林绿化建设工程施工组织 第六章园林绿化建设工程施工后期管理 第一章园林绿化建设工程施工组织管理概述 第一节园林绿化建设工程项目施工概述 第二节园林绿化建设工程施工组织与管理 第三节园林绿化建设工程施工管理的基本内容 第二章园林绿化建设工程进度控制 第一节施工进度计划概述 第二节施工进度计划的编制 第三节流水施工与网络计划技术 第四节施工进度控制 第五节施工进度计划的实施、检查与调整 第三章 园林绿化建设工程施工组织协调与现场管理 第一节园林绿化建设工程施工组织协调 第二节施工现场管理的概念、特点与方法 第三节施工现场管理 第四章园林绿化建设工程施工生产要素管理 第一节生产要素管理的概念与基本内容 第二节园林绿化建设工程施工人力资源管理 第三节园林绿化建设工程施工材料管理 第四节园林绿化建设工程项目机械设备管理 第五节园林绿化建设工程施工项目施工技术管理 第六节园林绿化建设工程施工项目资金管理 第五章园林绿化建设工程施工组织 第一节施工组织设计的基本概念 第二节施工组织设计的编制 第三节施工准备工作 第四节园林绿化建设工程施工管理注意事项 第五节园林绿化建设工程施工组织设计实例 第六章园林绿化建设工程施工后期管理 第一节施工验收阶段管理 第二节回访、养护及保修、保活 第三节施工考核评价 第四节施工总结 第一讲 园林绿化建设工程 施 工 组 织 管 理 概 述 第一章园林绿化建设工程施工组织管理概述 1、建设工程项目定义： 是指按照一定的投资，经过决策和实施的一系列程序，在一定约束条件下形成固定资产为明确目标的一次性事业。 2、园林绿化建设工程项目定义： 可定义为，按照一定的投资，经过决策和实施的一系列程序，在一定的约束条件下以建成城市绿地或游憩性的开敞空间为目标的一次性事业。 第一章园林绿化建设工程施工组织管理概述 3、园林绿化建设工程项目基本特征： 具有完整的结构系统、明确的使用功能与工程质量标准、准确的工程数量、限定的投资数额、规定的建设工期以及固定的建设单位等基本特征。 4、园林绿化建设工程实施的五个阶段： 主要包括项目论证、项目设计、项目施工、项目竣工验收、养护与保修五个阶段。 第一节园林绿化建设工程项目施工概述 一、园林绿化建设工程施工的概念 1、园林绿化建设施工项目： 通常将处于施工准备、施工规划、项目施工、项目竣工验收和养护阶段的园林绿化建设工程，都统称为园林绿化建设施工项目。 第一节园林绿化建设工程项目施工概述 2、园林绿化建设工程施工： 是指园林绿化建设工程项目承包企业，在合法获得园林绿化建设工程项目施工承包权后，根据与业主签订的工程承包合同，按照设计图纸及其他设计文件的要求，根据施工企业自身的条件与类似工程施工的经验，采取规范的施工程序，按照现行的国家及行业相关技术标准或施工规范，以先进科学的工程实施技术和现代化科学管理手段，进行施工组织设计、施工准备、进度、质量、安全、成本控制，以及合同管理、现场管理等施工管理步骤，至工程竣工验收、交付使用和园林种植养护管理等一系列工作的总称。 第一节园林绿化建设工程项目施工概述 二、园林绿化建设工程施工的作用 （一）使园林绿化建设工程项目得以实施 （二）是园林绿化建设工程设计创作的延续与深化 （三）使园林绿化建设工程施工水平得以不断提高 （四）是提高园林艺术水平和创造园林艺术精品的主要途径 （五）是锻炼、培养现代化园林绿化建设工程施工队伍主要途径 三、园林绿化建设工程施工的特点 （一）施工现场复杂 （二）施工工艺要求高 （三）园林绿化建设工程的施工技术复杂 （四）园林绿化建设工程施工的专业性强 （五）园林绿化建设工程的综合性特点，要求工种要有密切的配合和协作 （六）园林绿化建设工程施工期短 第二节园林绿化建设工程施工组织与管理 一、园林绿化建设工程施工组织的概念、内容与任务1、施工组织：是研究建筑工程施工活动及其组织规律的科学，是建筑施工企业采用现代化管理理论与科学的施工方法，根据批准的建设计划、设计文件和工程承包合同，对建筑安装工程任务从开工至竣工交付使用，所进行的计划、组织、控制等管理活动，以实现建筑施工最优化的目标。 第二节园林绿化建设工程施工组织与管理 2、园林绿化建设工程施工组织：是城市园林绿化施工企业，或其授权的项目经理部，以园林艺术、园林工