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抓住机遇 勇担使命 开启岔林河农场各项事业新征程 ---在黑龙江省岔林河农场第十届第二次职工代表会议的报告 张金涛 2014年 月 日 各位代表、同志们： 现在我代表农场向大会做报告。 这次会议的主题是：深入学习贯彻党的十八届三中全会和总局、管局党委（扩大）会议精神，总结回顾2013年工作，科学分析我场发展面临的新形势，研究部署2014年工作任务，动员广大干部职工群众，坚定信心，创新发展，抓住机遇，勇担使命，开启岔林河农场各项事业新征程。 我向与会代表就2013年的工作进行总结，并提出2014年主要工作目标和任务，请各位代表讨论和审议。 一、2013年工作简要回顾 2013年，在管局党委的正确领导下，秉承管局“融城兴业、富民强局”的发展理念，在各位职工代表的民主参与下，农场党政领导班子团结和带领广大干部职工群众，按照第十届第一次职工代表会议确定的发展思路，切实转变作风，着力改善民生，勤俭节约，量力而为，较为圆满地完成了年初制定的各项工作目标。 2013年实现粮食播种面积62084亩，（第四、五作业区受洪涝灾害影响，粮食绝产面积28653亩）粮食总产达到20631吨；实现生产总值17209万元，同比增长7.2%；固定资产投资4010万元；职工家庭人均收入达到27430元；实现企业利润144万元；上缴资产收益426万元。 （一）发展现代农业，重点发展优质农业 2013年，农场严格制定了各生产环节的技术标准，强化落实力度，以各作业区为单位，按照“六看”要求，狠抓全作物、全面积、全过程、全方位农业标准化，实现“四个统一”，确保技术服务到位、科技措施到位、奖惩到位、产能目标到位。 按照“上标准、抓农时、强科技”的要求，全场在2月28日前水稻大棚全部扣完，4月15日育苗结束，5月20日全场插秧告捷。10月10日秋收结束，10月20日秋翻地结束，大棚区完成秋摆盘工作。 重点打造“一线三站九点、十户”科技示范带，推广高产经验，扩大高产群体。农场重点推广八项新技术、认真落实总局级水稻节水控制灌溉项目，农业部级水稻高产创建核心区亩产比2012年高出2.17公斤，在总局级农业标准化建设评比中获标兵单位称号。 制定劳动竞赛实施方案，开展秋季生产劳动竞赛，对带头秋收、秋翻地、秋摆盘的12名种植户进行奖励。发挥科技示范户示范效应，由农场扶持各作业区选拔各类科技示范户10户，引导带动广大种植户转变观念，积极推行标准化生产模式和现代管理方式。强化农业风险意识，全面积覆盖阳光农业保险。利用国家农机补贴政策，购进高速插秧机68台，农机标准化水平得到进一步提升。利用总局建设绿色安全食品基地、加快发展垦区农工专业合作社的契机，大力扶持农业合作社组织，组建13个农业合作社，引导、示范职工群众种植绿色有机水稻，并组织合作社与企业签订订单，与垦丰种业达成良种繁育协议，为垦丰种业繁育良种1万亩，发展多种经营，出台扶持政策鼓励职工地摆木耳41000袋，收入8.2万元，起到了示范带头作用，为职工增收提供有力保障。完成了1000亩有机水稻和5万亩绿色水稻的认证。农田“五边化”管理达到常态化。 2013年，智能化催芽中心供应芽种360吨，农场召开水稻种植技术现场会12次，两座强排站在解决内涝上发挥作用，维修农田道路23条20875延长米，铺沙石4197立方米。完成植树造林90亩，营区绿化率达到39%。 进入7月以来，松花江流域遭受了暴雨侵袭，江水水位不断上涨，农场防汛抗旱指挥部立即启动防汛预案，并全力组织各级干部、职工、种植户奔赴抗洪一线，同心同德，抗击洪水。管局兄弟农场组织人员、机车驰援我场。抗洪抢险共出动防汛人员8977人次，累计投入防汛资金632万元。为了使职工群众的损失降到最低，农场积极协调阳光农业保险公司，为四、五作业区受灾种植户争取了402.6元/亩的赔偿，总计1038万元。 （二）民生事业持续发展，城镇建设向精品化转变 在农场新医院落成投入使用后，农场第一项举措就是为达到退休年龄人员和职工代表772人进行免费体检，并建立健康档案，使农场发展成果惠及广大居民。进一步完善低保救助制度，实行低保动态管理。2013年企业上缴五险保险费496万元，缓缴养老保险费203万元（因2013年洪涝灾害, 农场造成巨大经济损失导致缓缴），2013年共发放养老金1559万元，支付医疗保险统筹报销金76万元，工亡抚恤金支出1.7万元,生育保险支出1.7万元,一次性支付28万元。居民社保覆盖面不断扩大，为50名灵活就业人员办理了新参保手续，在管局社保局的支持和帮助下，利用5天时间对全场2050名在职与退休人员进行了社保卡信息采集。继续按照以奖代投方式打造小区楼道文化9处。为居民创造舒适的环境，解决居民住宅楼存在的问题，对四栋老住宅楼21500平方米的外立面进行了节能改造。 农场按照“规