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加强建筑施工管理提高工程质量思考 　　【摘要】毫无疑问，建筑施工管理是影响工程质量的一个非常重要的因素，同时它也是我们提高工程质量所能采取的主要措施之一。施工管理主要影响的就是工程施工的过程，如果能够提高建筑施工的科学性、合理性，那么，施工的效率将会得到一个极大地提高。因此，本文尝试从当下施工管理中所暴露的问题出发，提出了一些建议。 　　【关键词】建筑；施工管理；问题；对策 　　在建筑施工的过程中，人们最关心的问题就是如何提高施工质量和施工效率，加强建筑施工管理就能够很好的处理这两个问题。所以，我们应当尽量提高施工管理的科学性和合理性，这样才能够最大化的提高工程质量。然而，在如今的建筑施工管理体系中还存在着一些漏洞，因此，为了提高施工效率，保证工程质量，我们应当提出相应的改进措施。 　　1 当今建筑施工管理中的漏洞 　　在如今这个经济高速发展的中国社会中，我国的建筑施工管理体系较刚起步时已经有了相当大的改善，但并不完善，仍然存在着许多的漏洞。尤其是在管理理念方面，很多单位并没有从旧的管理理念之中转变出来，相应的，他们的施工管理水平也就很难得到很大的提高，也就为工程质量埋下了隐患。 　　1.1工程人员素质较低 　　当前，活跃在我国各地工地上的工程人员的主力依旧是农民工。一般来说，农民工都没有受到过良好的教育，也没有接受过工程方面的培训，再加上大部分施工单位并不注意对他们专业知识的培养。这样不仅仅会影响到施工的效率，延长了工期，更重要的是，工程的质量也会受到影响。 　　1.2工程管理技术落后 　　在全国大部分的施工单位，在管理技术方面还是以从前的技术为主，没有引进国内外的先进经验。这样，施工效率自然很难得到提高，工程的质量也会下降。可以说，管理技术落后是我国目前的建筑施工管理体系中存在的最大的问题之一。所以，我们应当迅速的转变思想，吸取教训，引进国内外相关的先进经验，这样，工程质量和施工效率自然也会得到相当大的改善。 　　1.3不注重地质探查 　　建筑地点周遭的地理环境毫无疑问也是影响工程质量的一个重要的因素，以地基为例，遇到如熔岩、软土等特殊地理环境需要进行加固处理。而目前，在对一块土地进行建筑施工之前，很少有单位会对周遭的地质进行一个细致的检查。这样，错误的地质信息很容易影响相关设计人员的判断，最终设计出一个错误的方案，这样的后果是非常严重的，很容易造成“豆腐渣”工程。 　　1.4安全工作不到位 　　安全问题在最近几年已经得到了相当大的改善，工程事故大大减少。在施工过程中，保证安全是最重要的，但很多人都忽视了这一点。有些单位为了赶工期或是创造更大的经济效益，经常会忽视工程人员的休息时间，昼夜施工不停，这样虽然成功的获取了一定的短期效益，但工程质量和施工人员的安全都很难得到保证，也容易引起安全事故，不利于长期的发展。 　　2 加强建筑施工管理的对策 　　综上所述，建筑施工管理水平是影响工程质量的关键性的因素。因此，我们应当重视这些在当今的建筑施工管理体系中所暴露出来的问题，针对性的提出解决措施，只有这样，才能够保证工程的质量，不出现“豆腐渣”工程。 　　2.1 提高施工人员和管理人员的素质 　　前文已经提到过，目前全国大部分的工地中，施工人员以及管理人员的相关专业水平都难以恭维。因此，相关部门以及施工单位应当注重对有关人员尤其是农民工专业技能的培训，在开展培训的过程中，对于那些工作环境危险，工作专业性高的人员要进行重点技能的教授。同时，也应当对施工人员的安全意识进行培养，将安全隐患消灭于萌芽之中，以免造成严重的后果。这样一来，工程速度和工程质量都能够得到极大的提高，发生安全问题的几率也大大减少。 　　2.2 加强工地安全管理 　　安全问题永远是施工过程的重中之重，前文已经提起过，注重对施工人员专业技能和安全知识的培养，正是解决安全问题的有效措施之一。此外，我们还应当通过加强工地的安全管理等方法来保障施工人员的安全。 　　首先，工地方面应当充分重视安全工作，文明施工、有序施工，根据有关法律法规制定相关的工地安全管理规章条例，并监督施工人员严格按照规章条例进行施工，将责任依次分配到各级管理人员身上。当发现有施工人员不按规章违规操作时，应当及时予以制止并给予相应的处罚。其次，企业应当向施工人员普及安全教育，设立相应的奖惩制度，并确立相应的工作小组将相关工作予以落实，从而保证施工安全。对于那些按照规章操作的施工人员，予以奖励，反之，对于违规操作的人员，做出惩罚。这样才能够让每一个施工人员都认识到安全问题的重要性。最后，有关政府部门也应当重视安全问题，不定时的对辖区内的施工单位进行安全抽查，对不合格的企业予以通报并做出相应的处罚。 　　2.3 按工期施工 　　为保证能够按时的完成工程建设，在截