加强建筑施工过程中质量管理.docVIP

加强建筑施工过程中质量管理 　　摘#8195;要 建筑工程质量问题不仅影响到人们的利益,也影响到企业的利益。如何加强建筑工程施工过程中的质量管理成为摆在企业的一个重要问题。阐述建筑施工过程中质量管理的重要性和影响的主要原因及相关措施,以作探讨。 　　关键词 建筑施工;质量管理;原因;措施 　　中图分类号 TU 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2010)091-0184-01 　　 　　质量管理是建筑企业管理的重要组成部分,虽然我国目前的施工水平比以往有了很大提高,但是由于很多新生力量的出现,再加上建筑施工本身具有的程序繁多、涉及面广和协作关系复杂等特点,质量事故还是不断地发生。这就需要建筑企业加强自身的质量管理,提高施工水平。 　　1 建筑施工过程中加强质量管理的重要性 　　质量是企业的生命和根本。在激烈的市场竞争中最后的胜利者往往都是非常重视质量管理的建筑施工企业。因为如果不重视质量管理,只重视成本和进度的管理,完成的不是合格产品,那么对成本和进度的管理是徒劳无功的,造成的结果是返修返工、解除合同、声名扫地,在以后的工程招投标中,对建设单位选择建设项目中标单位会产生坏的影响,一次不中标,二次不中标……最后可能造成企业破产倒闭。企业信誉的好坏可以通过其完成优质工程的数量来衡量,当完成的优质工程越来越多的时候,企业的信誉就越来越好,从而会形成企业的一种品牌、一种效应、一种管理模式。建筑施工企业有了自己的品牌,市场就会偏爱和钟情于它,就会有更多的建设单位把建设项目放心的交给企业来完成,这就是品牌在市场显示的效应。这就是质量的重要性。 　　2 影响建筑施工过程中质量管理的主要因素 　　由建筑施工的一些特点(周期长、工程量大、投资大、单件流动生产、高空露天作业等)决定了影响工程质量的因素较多,管理难度较大。在整个建筑工程施工过程中,任何一个环节出现问题,都会给工程带来不可估量的严重后果,直接影响建筑产品发挥使用效益,甚至造成质量事故,导致返工,造成巨大经济损失。究其根源,不外乎影响产品质量的5大因素,即人、材料、机械、方法和环境。而在这5大影响因素中,根据工程实践,造成工程质量事故的因素多数情况下是人、材料和施工机械。人是质量的创造者,质量控制应以人为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增加人的责任感,树立质量第一的观念。材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中,对材料的质量控制是举足轻重的。施工机械是实现施工机械化的重要标志,是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。 　　3 如何加强建筑施工过程中的质量管理工作 　　施工全过程的质量管理要求企业建立完备的质量保证体系。施工过程是工程设计意图最终实现的阶段,为避免在施工过程中留有隐患,应做到: 　　1)建立执行质量管理制度,进行人性化管理。古语说:“知屋漏者在雨下,知政失者在草野”。在工作中实行人性化管理,要先知道基层的工作条件和生活条件,把基层的疾苦放在心里,并帮助他们解决困难、改善工作条件、提高他们的生活质量,只有他们得到了关心、爱护,建筑施工企业的基础才会稳固,有了稳固的基础,企业才有发展的根本。现实中许多的建筑施工企业在质量管理方面基本没有质量管理制度,施工中对质量的管理属于生产队式的。管理和管理制度全凭企业领导或项目负责人拍脑袋或一句话决定奖罚和处理方法。再有一种就是建筑施工企业虽然有质量管理制度,但质量管理制度是抄袭的,有的根本就不适合本企业,这种质量管理制度只是一种形式,形同虚设。建立质量管理制度不能是一个人或几个人在屋子里查资料,拍脑袋就可以,要广泛听取和采纳一线或具体实施者们的意见和建议。这样质量管理制度就有了可执行性、群众性、科学性。 　　2)建立全面的质量管理体系。建立全面的质量管理系统。要求施工单位建立一系列保证工程质量的有利措施,建立健全施工现场的质量保证体系,建立综合性的质量管理机制,各级质量管理职责明确,人员配备合理齐全,岗位责任落实到人,形成科学的质量管理系统。施工单位在施工前要做好施工技术交底工作,施工技术人员必须熟悉施工设计图纸,针对具体的施工要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一份项(部)工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应.资金,设备等)、气候等自然条件,认真,合理地做好施工组织计划,并以横道图或网络图表示出来,从大人小,由面及点,确保每一分项工程能纳入受控范围之中。 　　3)把握施工进度和质量。对于进度,原则上按原施工组织计划执行。但现场情况千变万化,如材料供应设计变更等所难免,绝对不能模式化,必须根据实际情况进行调整、安排。施工质量能否得到保证,最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一