高田乡小学教师标管理考评方案.docVIP

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高田乡小学教师标管理考评方案

高田乡小学教师目标管理考评方案 为了进一步提高学校的教育教学质量,提高教师的政治素质和业务水平,增强管理工作的针对性和有效性,促进教师管理工作更加科学化、规范化、制度化。根据市、县教育局对教师教育教学工作的要求,结合本校工作实际,制定本方案。 一、指导思想: 以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的“十七大”精神为指导,以办人民满意的教育为宗旨,以提高全乡小学教育教学质量为重点,用科学发展观统领全乡的教育改革与发展。创新工作方法,规范教师行为,建立激励机制,强化奖惩措施,不断提高我乡小学教师的竞争力和知名度,推动全乡小学教育事业均衡、优质、协调发展。 二、考评办法和原则: 1、提取当年全乡小学在编在岗的正式教职工绩效工资总额的30%作为奖励性绩效工资,用于教师目标管理考评。 2、考评细则总分设置为200分(不含附加分),总分不足200分的按得分比例折算后确定最后得分。 3、根据全乡各校师资配备、生源、地理位置等因素,把全乡九所小学分为三组: A组:高田乡中心小学。 B组:龙英、黄坊、高田、城上、枫林五所小学。 C组:下湾、里木、翁源三所小学。 4、坚持公正、公平、公开的原则;统一尺度,统一标准的原则。 5、目标考评基本合格与不合格者,不能参加当年的评先进、模范。 三、考评内容和等级: 1、考评内容:本方案从教师的德、能、勤、绩四个方面进行综合考评。 2、目标考评等级分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。综合考评得180-----200分者为优秀,得160-----179分者为合格,得140-----159分者为基本合格,得139分(含139分)以下者为不合格。 3、以A组为标准,B组人员每一个等级下降10分计算,C组人员在B组的基础上每个等级下降10分计算。 四、考评机构与方法: 1、组织机构:组长:黄水财 副组长:曾志勇 成员:各村小负责人。 2、考评方法:采取平时抽查与年终考评相结合,通过看、听、查、问等形式,每学期定期和不定期各一次,学期结束时对每位教师的得分等级予以公布。 五、一票否决指标: 有下列情况之一者,目标考评定为不合格。 1、发生重大安全事故的直接责任人。(指班主任、任课教师) 2、有乱收费、违反综合治理有关条例、违反计划生育或其他严重违反党和国家有关政策、法律法规受到上级部门查处的行为。 3、在各种考试中,发生重大事故或有徇私舞弊行为的。 4、不服从学校工作安排情节严重的。 附目标管理考评细则与标准 一、德:(40分) (一)、内容与要求: 1、贯彻执行党的教育方针,遵纪守法,遵守教师职业道德规范; 2、敬业爱岗,关心集体,热爱学生,不体罚(或变相体罚)学生; 3、工作积极,服从分配,执行学校的决定,遵守学校的各种规章制度; 4、廉洁从教,为人师表。 (二)、评分标准: 1、根据教师的表现,评出优秀、合格、基本合格、不合格四个等级,分别给予40分、34分、22分、10分。 2、对下列行为者,实行扣分: ①严重违法违纪行为或触犯刑律的扣40分。 ②违犯规定向学生乱收费或犯有经济错误的扣10分,性质特别严重的扣40分,并责令退款,写出书面检查。 ③体罚或变相体罚学生,造成不良影响,经学校校委调查后,视情节轻重扣5—25分。 ④其他违纪行为,有损教师形象经学校校委研究视情节轻重扣3—15分。 3、有下列行为,实行奖分。 ①受到上级机关表彰并经学校备案,学期末经校委研究确实为学校赢得较大荣誉的奖5—10分。 ②有见义勇为和保护学校的财产、人身安全行为经校委研究奖8—15分。(奖励与扣罚都予以累计加扣)。 二、能:(60分) (一)、内容与要求: 1、教学常规(40分) ①认真制定教学计划,编写教案(担任双学科教学任务的应编写双学科教案,担任一学科教学任务的还应编写综合课教案),撰写教学总结; ②认真上课,课堂教学效果良好,积极进行教学反思;能根据教研组的安排上公开课、示范课; ③合理安排学生作业,及时、认真批改作业; ④每单元进行检测,试卷有讲评和分析,成绩有记录; ⑤认真辅导学生,有辅导计划,学生有进步; ⑥积极参加教研活动,参与集体备课、说课活动,撰写学习笔记和教学论文。 2、工作量(20分) 在岗位上能自觉遵守学校规章制度,能严格履行《高田乡小学教师职业道德考核制度》,遵守教育、教学的岗位职责和操作规范。 (二)、评

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