第三节 预算管理1.docVIP

第三章 预算管理 客观题部分 一、预算的分类与预算体系 【例题·判断题】总预算是企业所有以货币及其他数量形式反映的、有关企业未来一段时间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明。（ ） 【答案】× 【解析】全面预算是企业所有以货币及其他数量形式反映的、有关企业未来一段时间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明。全面预算包括日常业务预算、专门决策预算和财务预算三大类，而总预算只是指其中的财务预算。 【例题·判断题】专门决策预算主要反映项目投资与筹资计划，是编制现金预算和资产负债表预算的依据之一。（ ） 【答案】√ 【解析】专门决策预算的要点是准确反映项目资金投资支出与筹资计划，它同时也是编制现金预算和资产负债表预算的依据。 【例题·多选题】下列各项中，属于业务预算的有（ ）。 A.资本支出预算 B.生产预算 C.管理费用预算 D.销售预算 【答案】BCD 【解析】业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。它主要包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、销售费用和管理费用预算等。 【例题·多选题】下列关于财务预算的表述中，正确的有（ ）。 A.财务预算多为长期预算 B.财务预算又被称作总预算 C.财务预算是全面预算体系的最后环节 D.财务预算主要包括现金预算和预计财务报表 【答案】BCD 【解析】一般情况下，企业的业务预算和财务预算多为1年期的短期预算，所以选项A错误；财务预算主要包括现金预算和预计财务报表，它是全面预算的最后环节，它是从价值方面总括的反映企业业务预算和专门决策预算的结果，所以亦将其称为总预算。 二、预算编制方法 （一）固定预算与弹性预算编制方法 1.含义、特点及适用范围的比较 【例题·单选题】预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为（ ）。 A.零基预算 B.定期预算 C.静态预算 D.滚动预算 【答案】C 【解析】固定预算，又称静态预算，是指在编制预算时，只根据预算期内正常的、可实现的某一固定业务量（如生产量、销售量）水平作为唯一基础来编制预算的一种方法。 【例题·单选题】在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是（ ）。 A.弹性预算方法 B.增量预算方法 C.零基预算方法 D.流动预算方法 【答案】A 【解析】弹性预算，又称变动预算或滑动预算，按照预算期可预见的各种业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种方法。 2.弹性预算的编制方法的比较 【例题·判断题】弹性成本预算编制方法中列表法比公式法的编制预算的工作量大。（ ） 【答案】√ 【解析】公式法下在一定范围内预算可以随业务量变动而变动，可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较小。 （二）增量预算与零基预算编制方法 1.含义 【例题·单选题】在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量及有关降低成本的措施，通过调整有关原有成本项目而编制的预算，称为（ ）。 A.弹性预算 B.零基预算 C.增量预算 D.滚动预算 【答案】C 【解析】增量预算是以基期成本费用水平为基础编制的。 【例题·单选题】不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是（ ）。 A.弹性预算方法 B.固定预算方法 C.零基预算方法 D.滚动预算方法 【答案】C 【解析】零基预算方法的优点是：（1）不受已有费用开支水平的限制；（2）能够调动各方面降低费用的积极性；（3）有助于企业未来发展。零基预算方法的优点正好是增量预算方法的缺点。 2.特点 【例题·单选题】运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本效益分析的费用项目是（ ）。 A.可避免费用 B.不可避免费用 C.可延续费用 D.不可延续费用 【答案】A 【解析】零基预算编制过程中要划分不可避免费用项目和可避免费用项目。在编制预算时，对不可避免费用项目必须保证资金供应；对可避免费用项目，则需要逐项进行成本与效益分析，尽量控制可避免项目纳入预算当中。 【例题·单选题】下列各项费用预算项目中，最适宜采用零基预算编制方法的是（ ）。 A.人工费 B.培训费 C.材料费 D.折旧费 【答案】B 【解析】零基预算是在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。选项A、C属于技术性变动成本，选项D通常属于约束性固定成本，只有选项B属于酌量性固定成本。 （三）定期预算与滚动预算编制方法 【例题·多选题】滚动预算的特点在于（ ）。 A.可能会使预算期间与会计期间