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医疗设备管理在新形势下系统化 　　【摘 要】医疗设备管理目标是提高设备管理效率，减少管理、维修成本，提高管理信息化。我国医疗设备管理现状并不理想，在信息高速发展的时代，必须要发挥信息时代的优势去管理医疗设备，从而达到系统化管理目的，本文针对我国医疗设备管理现状，为在新形势下管理系统化提出策略。 　　【关键词】医疗设备 管理 系统化 信息 　　医疗设备是医院进行诊断治疗、研究的物质基础，关系到医院的治疗水平高低。医疗技术的快速发展，研制出大量先进的医疗设备，需要专业系统化的管理方式管理这些设备，传统的管理方式已不能满足现代医院管理需求。新形势下，如何科学合理管理医疗设备已是眼下非常重要的问题。 　　1 医疗设备管理现状与管理难点 　　（1）缺乏有效管理软件支持，大多数医院管理医疗设备仍然是手工劳作，不仅浪费大量时间、人力，并且效率不高。新形势下，新的、先进的医疗设备大量涌出，需要更先进有效管理软件实施管理。（2）缺乏有效的医疗设备管理制度，医院需要一个系统化、合理化的管理制度，部分医院管理制度混乱。（3）医疗设备专业操作性本身极强，医院有不同科室、部门，管理起来也不同，因此，需要管理大量数据，但是可用数据较少，即使信息公开共享，也不能确保数据有效、一致性。（4）医疗设备采购没有原则，现目前，医疗设备迅速发展，各种各样的医疗设备不断涌出，种类逐渐增加，并且利益较大，因此出现非常多的医疗设备生产商，各类生产厂家，出现的医疗设备质量也是差异较大，生产医疗设备过程中，若生产不合格，医院没有严格的采购制度，那些生产质量较低，不合格的产品很容易被采购进医院，临床诊断或治疗使用这些设备，极易造成诊断的不准确性，对患者生命安全造成较大威胁，同时，影响医院治疗水平。（5）系统化管理水平落后。新形势下，医疗设备管理系统化是未来管理发展的必然趋势，为了实现有效管理，大多数医院引进先进的管理技术与软件，但是许多管理软件不能合理分析设备使用情况、维修现状，因此，系统化管理水平较低，医疗设备使用效率低下。（6）档案管理水平较低，档案管理属于医疗设备管理的重要内容，我国档案管理起步较晚，而医疗设备档案更晚，没有形成系统规范管理模式。虽然我国医疗设备技术水平较高，并且更新速度较快，但是医疗设备管理人综合素质不高，没有医疗设备管理档案的经验，部分档案混乱，工作不负责。并且医院档案管理机制不严格，没有明确的要求，对医疗设备的使用情况造成严重影响，导致设备账目混乱。 　　2 管理系统化的原则 　　（1）系统化设计具有可靠性，软件系统规模越大，越难保证其可靠性。系统具有可靠性，系统在检测与运行过程中预测对可能出现的风险尽可能避免，若一旦发生故障，应具备能力处理、解决。医疗设备管理系统必须是持续、稳定、有效的去管理整个医院的设备情况，因此，在系统设计时就要明确系统化原则。（2）系统化应易于理解，医疗设备管理系统要对整个医院设备进行管理，系统设计必须容易理解，管理部署起来就较容易，管理更加便捷，有利于系统的持续稳定有效运行。（3）系统化设计具有鲁棒性，系统能对规范合理以外的数据操作进行正确识别，判断出这个操作是不符合规定的，并且能够提出科学的处理方式，系统管理者在操作过程中难免会有差错，但是必须及时处理这一情况，要求系统化设计能给出有效的建议。 　　3 新形势下医疗设备管理系统化的措施 　　（1）设备管理者要更新管理理念，根据医院实际情况，注重医疗设备系统化管理，分析各类影响因素，建立科学合理的管理机制，观念跟上时代发展。（2）建立严格的采购制度，并记录账本，选择合理质量高的医疗设备，对质量严格把关，对于采购的医疗设备，医院账本必须账目健全，账目与采购数量符合，建立设备管理账目是医疗设备从库房移出后，分散至各个科室、部门使用的实际记录，医疗设备管理和清查核对实时数据，不是财务管理。可建立固定资产账本，购进固定资产后，一物一卡。（3）建立设备管理档案，特别是大型先进精密医疗设备，都必须建立档案管理。医疗设备档案包括：采购订单、国内外出货单据、出入凭证、检验记录、产品说明本等等相关资料，这些资料应一式三份，一份由设备管理人员重点管理，一份给专业设备维修人员，另一份交给科室管理人员。维修人员在每次检查维修之后做好维修记录，如果有更换硬件需要详细记录。每个医疗设备的保养人员也要做好实时记录，主要记录使用情况，更换情况。同时，注重培养档案管理人员的专业技能与职业道德素质。（4）提高医疗设备使用率，发挥设备的使用价值，减少成本，减少资金设备所占比例，是获得较好的经济效益的措施之一，建立每台医疗设备使用情况记录本，作为计算使用率的有力依据。（5）建立有效维修中心，由于设备长时间使用或硬件设施质量较差，使用过程中往往会发生不同故障，而影响医院正常工作，给医院治疗水平与