IT能力对企业绩效的影响机制研究——以制造企业为例(可编辑).docVIP

IT能力对企业绩效的影响机制研究——以制造企业为例(可编辑).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
IT能力对企业绩效的影响机制研究——以制造企业为例(可编辑)

IT能力对企业绩效的影响机制研究——以制造企业为例 洳≥:≯‘ 博士学位论.文浙江大学博士学位论文 能力对企业绩效的影响机制研究 摘要 近二十年来,制造业市场和营销渠道发生了深刻变革,产品生命周期越来 越短,消费者对产品和服务的要求越来越高,企业间关系从单纯的竞争关系向 竞争合作关系演变:同时,以连锁为代表的大型经销商快速崛起,很大程度上 改变了制造企业传统的营销模式。制造业的变革引发了敏捷制造、供应商管理 库存等新型生产和管理方式的出现。在这些新型的生产与管理方式中,制造企 业要生存与发展,必须始终以市场和客户为中心,以更低的成本、更快的速度 生产出质量更好、更符合市场需求的新产品。为实现上述目标,制造企业必须 广泛采用各种先进的技术,并提高应用的水平。但是,当前中国制造企 业应用的水平还比较低,相当一部分企业并没有通过应用取得明显的绩 效:而且,不同行业、不同规模的制造企业应用的水平差异很大。在这种背 景下,研究中国制造企业如何利用提高企业绩效具有非常重要的现实意义。 理论方面,资源观的引入为与企业绩效的关系研究提供了新的研究视 角。部分学者通过理论或实证研究识别了可能提高企业绩效的几类资源或能 力,并通过理论分析提出能力可以提高企业绩效;部分学者通过实证研究验 证了能力与企业绩效之间的正相关关系。但是,这些研究并未揭示能力 对企业绩效的影响机制。认为能力对企业绩效的影 响不是直接的,而且通过影响企业的竞争性活动形成了一条复杂的资产和能力 的链条,最终为企业带来持续的竞争优势。部分学者试图从核心能力、组织学 习、管理过程和竞争行动等视角,揭示能力对企业绩效的影响机制,但是目 前该领域的研究还很不成熟。同时,对价值链上企业的研究,多以大型零售企 业为研究对象,较少对制造企业的研究。 在上述背景下,本文以资源观为理论基础,从能力的研究视角出发,提 出了本文的核心研究问题,即:能力对企业绩效的影响机制是什么在此基 础上,本文进一步讨论了制造企业提升能力的机制。 基于上述研究问题,本文的研究主要围绕以下两大内容展开。 核心研究问题:能力对企业绩效的影响机制 本文通过探索性案例研究和理论分析提出能力对企业绩效的影响机制, 并加以实证检验。聚焦于能力对企业绩效的影响机制,本文首先对家制造 企业进行了探索性案例研究。通过案例选择与设计、数据收集、数据分析与结 果阐释,得到了初始概念模型,即能力影响企业决策,进而影响企业绩效, 企业决策在能力与企业绩效之间起中介作用。 然后,基于相关研究,本文对能力与企业决策以及企业决策与绩效之 的关系进行了深入的理论分析。借鉴应用模式和组织能力的分类,本文将 能力分为利用式能力 和探索式能力对企业绩效的影响机制研究 浙江大学博士学位论文 能力 ;将企业决策分为操作决策和管理决 策两类,以具体考察不同能力对企业绩效的影响机制。同时,本文引入了企 业间制造企业与经销商之间关系,探讨其对上述过程的调节作用.由此, 本文对上述初始概念模型进行了细化和扩展,得到了能力影响企业绩效的研 究假设和概念模型。为验证上述研究假设和概念模型,本研究以制造企业为对 象进行问卷发放与回收,最终回收有效问卷份。通过对问卷数据进行描述 性统计分析、信度和效度检验、相关分析、多元回归分析,本研究逐一验证了 相关研究假设,研究结果支持了大部分研究假设。最后,本文对研究结果进行 了进一步的分析与讨论。 迸一步讨论:提升能力的机制研究 企业能力的培育与提升是一项长期、复杂的工作,涉及组织独特的资源 和特有的惯例以及各种内外部环境因素等。组织的能力既不能在要素市场上 购买,也不能通过投入某项资产而立即获得,构建组织的能力需要持续 的管理者支持及用户参与。影响能力提升的因素很多,主要包括资源、 组织惯例、外部环境和组织学习等。基于资源观,本文重点研究了资源提升 能力的机制。虽然资源观已经对资源与能力进行了区分,但是,对于资 源与能力之间的关系却尚不清楚。为此,本研究将资源分为基础设旌、 人力资本和关系资源三类,分别研究这三类资源对两类能力的影 响,并提出了相关研究假设。使用份有效问卷中有关资源与能力的 相关数据,本文逐一验证了这些假设,研究结果支持了大部分研究假设。 本文的创新点: 通过全文的分析论证,本文主要有三个方面的创新: 借鉴应用模式和组织能力的分类,本文将能力分为利用式 能力和探索式能力,并阐述了两类能力的概念、目标及其特征,丰富和 发展了能力的概念与内涵。 从构建竞争优势的角度出发,部分学者识别了几类核心能力。但是现有 分类不能体现企业实际应用的模式,不能充分解释企业应用的动机、目 标与绩效之间的关系;同时,现有研究划分的类型过多,并缺乏系统性,对企 业的实践指导性不强。借鉴应用

文档评论(0)

beoes + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档