西南交大项目经济与工程管理复习题9.docxVIP

土木工程项目管理A 一、单项选择题( 1. 矩阵式组织结构的缺点的表述中，错误的一项为((D)?项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍（项目式的缺点))。 2. 下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是((D)?项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍（项目式的缺点) 3. 根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，列出达到这些目标所需的硬件和软件，它实际上是对子项目或项目的组成部分进一步分解形成的结构图表，其主要技术是按工程内容进行项目分解，这一过程不包括(?(B)?确定该级别的每一单元是否可以恰当的估算费用和工期。每个单元应该有相同或相近的分解级别，以便实施进度测量? 4. 在工程项目中，最主要的采购活动是由 ??(A)?业主进行的 。 5. 在工程项目中索赔是经常发生的，索赔额 (B)?能大于工程的合同价。 1. 招标单位按照招标文件的要求，由专门的评标委员会，对各投标单位所报送的投标资料进行全面审查，择优选定中标单位，这个过程叫 (C)?评标 2. 在进行工程项目招标时，报价是投标者承包工程的而提出的预算造价，其中报价最低的投标者 ?(A)?不一定能中标。 3. 质量控制的关键因素是实施者，这里是指 (B)?承包商和分包商 4. 标底是项目招投标中的一个重要部分，它是由(A)?业主委托编制的。 5. 每一个招标项目只允许有 (A)?一个标底。 6. 风险是项目系统中的不可靠因素，实行严格的风险管理?(A)?不能完全排除风险。 7. 业主为了降低工程实施的风险，找了保险公司进行投保，这种行为属于 (C)?风险转移 二、不定项选择题(有不定个选项正确，共12道小题) 6. 以下沟通方式属于正式沟通的有 (B)?会议备忘录?(C)?工作检查??(D)?项目手册 7. 以下属于沟通问题的有 。 ?(A)?信息未能及时传递?(C)?职能管理部门管理出现脱节(D)?项目经理部出现混乱 8. 在工程中报告的形式和内容丰富多彩，它是人们沟通的主要工具。以下选项属于报告的有 ?(A)?日常报告 ??(B)?针对项目结构的报告??(C)?专门内容报告?(D)?特殊情况的报告 9. 资料是数据或信息的载体。在项目实施过程中资料上的数据可分为 ?(B)?内容性数据?(C)?说明性数据 10. 下列风险因素中， 具有可控性，即人们（业主、项目经理或承包商）可以对其进行控制。?(B)?签订合同不完善(C)?购买设备出现问题 11. 由于社会化大生产和专业化分工，工程项目的采购范围十分广泛，以下选项中属于采购范围的有?(A)?物资的采购?(B)?工程的采购??(C)?服务的采购??(D)?其他如软件系统的采购 12. 假设在某个工程中发生了以下情况，属于风险的有 ??(A)?发生地震?(B)?设计单位设计有误?(C)?施工过程中出现失误 13. 合同在工程项目中的作用包括 ?(A)?合同分配工程任务?(B)?合同确定了项目的组织关系?(C)?合同是工程过程中双方的最高行为准则?(D)?合同将工程协调并统一工程各参加者的行?(E)?合同是工程过程中双方解决争执的依据 14. 工程项目质量管理体系的内容包括 ?(A)?质量计划??(B)?项目质量保证??(D)?质量控制 15. 涉及工程质量（技术功能等）方面设计质量包括?(C)?工程的质量标准??(D)?设计工作质量 16. 工程的运行条件准备是项目施工和运行两个重要阶段的中间环节，它的内容包括 (A)?提供运行文件?(B)?培训操作人员及维护人员??(C)?物质准备 17. 工程施工是一个渐进的过程，质量控制必须在整个过程中起作用，进行质量控制的有 (B)?实施单位（如承包商、供应商、工程小组）内部的质量管理系统?(C)?项目经理对质量的控制权 8. 项目经理对质量的控制权包括 ?(A)?行使质量检查的权力(B)?工序间不经质量验收，下道工序不能施工(C)?行使对承包商质量管理体系和质量文件的批准、确认、变更权力(D)?对不符合质量标准的工程（包括材料、设备、工程）的处置权力 9. 在工程项目中，业主的责任包括 ?(A)?工程的发包(B)?由业主负责的材料、设备的采购?(C)?对工程项目管理、咨询、监理、技术鉴定和其他服务等任务的委托 10. 工程承发包方法有 (A)?指令方法?(B)?协议方法?(C)?招标方法 11. 建立工作分解结构的步骤有(?(A)?确定项目总目标?(B)?确定项目目标层次?(C)?划分项目建设阶段??(E)?确定项目的组成 12. 范围定义的依据表述正确的有(A)?工程项目概况(C)?项目其他阶段的成果?(D)?历史资料(E)