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第五部分 特色商业地产整体性操作思考(pdf 35)
第五部分
特色商业地产整体性操作思考
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来自 中国最大的资料库下载
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目录
一、商业地产的思考
二、项目整体性操作
1
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一、商业地产的思考
关于商业地产
– 商业地产是经营活动所需要的不动产,是一种
生产资料
– 商业地产的价值体现
• 商家经营带来的价值提升
• 不动产的价格提升
2
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一、商业地产的思考
目前我们对商业地产模式的探索
– 寻衡求多点平
• 三级客户之间的利益平衡
• 开发商和客户之间的利益平衡
• 长期利益和短期利益的平衡
• 自身利益与社会效益的平衡
– 与战略合作伙伴实现共赢
• 对于开发商:保证项目品质,确保主题定位的鲜明
突出,带动并平衡业态
• 对于经营者:获得为自己量身定做的经营环境,确
立自己在业态中的主导地位
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一、商业地产的思考
商业地产的价值链关系
–开发商 投资者 经营者 消费者
循环
– 巡回式、封闭式的价值链
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一、商业地产的思考
商业地产的分类
– 城市运营式地产
– 大型商业地产
– 小型商业地产
– 社区配套商业
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一、商业地产的思考
品牌价值在商业地产中的作用
– 品牌的共建实现战略合作伙伴间的共赢
– 项目品牌与集团品牌相互促进
我们的开发理念
– 与城市协调发展
– 实现社会效益最大化,实现和消费者、经营者、
投资者的共赢
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二、项目整体性操作
项目整体性操作的两个核心问题
– 合力:操作的每一个环节都要强调策划、招
商、营运管理三要素彼此配合,共同发力
– 平衡:基于三级客户的价值关系,在操作中
平衡多方关系
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二、项目整体性操作
成功商业地产的三要素
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