第五部分 特色商业地产整体性操作思考(pdf 35).pdfVIP

第五部分 特色商业地产整体性操作思考(pdf 35).pdf

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第五部分 特色商业地产整体性操作思考(pdf 35)

第五部分 特色商业地产整体性操作思考 0 来自 中国最大的资料库下载 来自 中国最大的资料库下载 目录 一、商业地产的思考 二、项目整体性操作 1 来自 中国最大的资料库下载 一、商业地产的思考 关于商业地产 – 商业地产是经营活动所需要的不动产,是一种 生产资料 – 商业地产的价值体现 • 商家经营带来的价值提升 • 不动产的价格提升 2 来自 中国最大的资料库下载 一、商业地产的思考 目前我们对商业地产模式的探索 – 寻衡求多点平 • 三级客户之间的利益平衡 • 开发商和客户之间的利益平衡 • 长期利益和短期利益的平衡 • 自身利益与社会效益的平衡 – 与战略合作伙伴实现共赢 • 对于开发商:保证项目品质,确保主题定位的鲜明 突出,带动并平衡业态 • 对于经营者:获得为自己量身定做的经营环境,确 立自己在业态中的主导地位 3 来自 中国最大的资料库下载 一、商业地产的思考 商业地产的价值链关系 –开发商 投资者 经营者 消费者 循环 – 巡回式、封闭式的价值链 4 来自 中国最大的资料库下载 来自 中国最大的资料库下载 一、商业地产的思考 商业地产的分类 – 城市运营式地产 – 大型商业地产 – 小型商业地产 – 社区配套商业 5 来自 中国最大的资料库下载 一、商业地产的思考 品牌价值在商业地产中的作用 – 品牌的共建实现战略合作伙伴间的共赢 – 项目品牌与集团品牌相互促进 我们的开发理念 – 与城市协调发展 – 实现社会效益最大化,实现和消费者、经营者、 投资者的共赢 6 来自 中国最大的资料库下载 二、项目整体性操作 项目整体性操作的两个核心问题 – 合力:操作的每一个环节都要强调策划、招 商、营运管理三要素彼此配合,共同发力 – 平衡:基于三级客户的价值关系,在操作中 平衡多方关系 7 来自 中国最大的资料库下载 来自 中国最大的资料库下载 二、项目整体性操作 成功商业地产的三要素

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