DS生物工程公司软胶囊、固体制剂生产车间施工组织设计方案-31页.docVIP

● HYPERLINK 商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！● PAGE PAGE 1 吉林DS生物工程有限公司建设工程 软胶囊、固体制剂生产车间施工组织设计 一、编制说明 1.1本工程分为两个单位工程：软胶囊生产车间工程于2005年9月20日开工，2006年8月30日完工。固体制剂生产车间工程于2005年9月20日开工，2006年8月30日完工。本方案按节假日不休息进行组织施工，同时敬请甲方代表及监理进行现场监督，并予以协调。 1.2 施工用水、电及现场材料堆放场地敬请甲方协调解决。 1.3本方案的编制考虑了地下水和障碍物的处理，具体工程量以现场签证为准。 1.4本施工组织设计包含雨季施工措施。 1.5在工程中采取的蓝图以外的措施费及措施材料费以现场签证为准。 二、编制依据 2.1根据吉林医药设计院有限公司设计的施工图J—1~7、 G—1~5。 2.2 现行规范及标准： 2.2.1《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 2.2.2《砌体工程施工质量验收规范 》 GB50203-2002 2.2.3《砼结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 2.2.4《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001 2.2.5《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 2.2.6《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 2.2.7《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001 2.2.8《混凝土强度检验评定标准》 GBJ107-87 2.2.9《建筑设防分类标准》 GB 50223-95 2.3施工现场条件、甲方及监理的要求。 三、工程概况 3.1本工程位于吉林市丰满区，软胶囊生产车间为单层建筑层高6米，建筑面积4708.41m2,基础采用人工挖孔灌注桩,框架结构，柱及梁板混凝土强度为C25， 外墙370mm厚复合墙，内侧180厚空心砖夹70厚聚苯乙烯保温板，外砌120厚空心砖墙，内墙采用240厚空心砖墙。±0.000以上用M7.5混合砂浆砌筑， ±0.000以下用M7.5水泥砂浆砌筑，隔墙为50厚复合彩钢板。室内采用水泥砂浆抹面，白色亚光瓷釉涂料，矿棉装饰板及复合彩钢板吊顶。固体制剂生产车间为单层建筑层高6米，屋顶水箱间层高为3.6米。建筑面积4708.41m2, 四、施工准备 4.1技术准备 4.1.1 在熟读施工图的前提下进行图纸会审，编制施工技术方案。 4.1.2 施工前完成施工用材料计划的报批，并委托原材料检验及混凝土配合比试配。同时作好成品及半成品的外委加工计划。 4.2现场准备 4.2.1、场地平整，做到“三通一平”。 4.2.2、定位测量放线。 4.2.3、制定机具计划，确保按时进场。 4.2.4、制定材料进货计划。 五、施工部署 5.1 本工程项目组织机构人员配备： 名 称 姓 名 职 务 职 称 1.项目经理 赵育强 项目经理 助 工 2.技术负责人 葛俊臣 技术负责人 工程师 3.技术员 肖德峰 技术员 技术员 4.技术员 佟国良 技术员 技术员 5.质检员 佟中良 技术员 技术员 6.安全管理 邓辉平 安全员 5.2 施工组织 5.2.1 本工程保工期、保质量，并建立一个文明的施工现场。 5.2.2 物资供应方式：材料为自购。 5.2.3为保证施工的正常进行，现场机械、机具设专业维修人员跟班维修，物资供应设专职材料员，保证现场供应。 5.3、职能管理 5.3.1 项目经理 项目经理应履行下列职责 （1）代表企业在授权范围内实施项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。 （2）履行“项目管理目标责任书”规定的任务。 （3）组织编制项目管理实施规划。 （4）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 （5）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 （6）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。 （7）按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配； 项目经理应具有下列权限 （1）参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同； （2）在授权范围内，按物质采购程序文件的规定行使采购权； （3）主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度； （4）根据企业法定代表人授权，协调和处理与施工