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口译员在翻译过程中应对技巧 　　 [摘要]一位优秀的译员不仅应具有扎实的专业技能和文化功底，同时，还应具有良好的心理素质和处理突发事件的应变技巧。在翻译过程中，往往会碰到很多意想不到的情况。在处理这些突发事件的过程中，译员需要掌握一些应变技巧，从而使各种突发事件得到圆满的解决。 　　[关键词]口译员 文化差异 应对技巧 　　 　　口译是一门专业要求很高的职业。虽然很多懂两国语言的人能做简单的口译工作，但是要想承担正式的口译任务，成为一名优秀的译员，不仅应具有扎实的专业技能和文化功底，同时，还应具有良好的心理素质和处理突发事件的应变技巧。 　　 　　一、译前准备：制定基本策略 　　 　　口译员面临的任务可能是一次导游、一次访问、一场演讲、一通即兴发言、一场外交会晤或一项学术研讨。译员必须根据具体任务来确定适当的对策，采取具体方案。一般要了解讲话者的情况（国际、身份、口音、习惯等）和听话者的情况及听话者和讲话者的角色关系（师生、宾主、主仆等），交际场合（时间、地点、性质、级别），交际方式、程序、谈话内容、题目（有时无预定话题），可借助的手段（有无扩音设备，有无书面材料）、所涉及的专业与词汇等。然后，根据具体情况和要求制定应答方案，并准备应付可能出现的情况，以便及时调整和变更。 　　但是，由于口译过程中内容的突现性和变动性，口头交际的情景性和直接性，译员一般难以对内容有整体的事先掌握，口译具有的这种不可预知的过程性，需要译员掌握一些应变技巧。 　　 　　二、灵活协调应变 　　 　　口译和笔译虽然同属翻译工作，但两者各有特点。其理论、技巧和要求也各有不同。口译的最大特点是当场见效。它对措辞很少有时间进行推敲，甚至根本不容推敲。而且，在大多数的场合下又是不可能借助任何工具书的。译员要善于在短促的时间内准确地把握住两种语言的反复转换。而且对于到访的形形色色的外国人，译员经常会遇到因文化差异或因道德修养而使翻译陷入尴尬境地。遇到话不得体时，比如语言粗俗、言辞不当等，译员不一定要完全忠实于词语表面所谓的准确性，可以作淡化或变通处理。译员在翻译的时候，把原话“去粗，取精”这样处理就化解彼此之间的误会与冲突。 　　 　　三、广博的知识面 　　 　　在口译工作或者与外宾交谈中，涉及的面是非常广的，有时是我们事先无法预料的。这就需要我们平时多注意翻译以外知识的学习。有句话说得好，“功夫在诗外”，我们做翻译也一样，要在翻译以外多下功夫。科技翻译的译员一般比较重视专业技术知识的学习。但是，搞科技翻译的翻译只有专业技术知识和翻译知识是不够的。翻译是“杂家”，对政经地理、人文民俗、法律、科技商贸等，都要略窥门径。 　　例如，在长沙举行的全国首届“楹联文化与楹联学科建设”学术研讨会上，曾展出了一幅特殊对联，上联是英文而下联是中文。上下联虽然语言不同，但对仗工整，饶有风趣，堪称天下中英第一联，也体现了翻译者两种语言的扎实功底。上联是英文：“To China for china, China with china, dinner on china”专家翻译成中文为：去中国买瓷器，中国有瓷器，吃饭靠瓷器。下联是中文：“到前门买前门，前门?]前门，后门有前门”（第一个“前门”意思是前面的门，后一个“前门”意思是前门牌香烟）。这幅对联最早被楹联协会常务理事陈锡波发现并整理、加工。与会海内外学者认为，这是中国楹联学术界承认所发现的世界上第一例中英文对联。 　　 　　四、巧妙处理文化差异 　　 　　在英美文化中，人们交谈时很忌讳谈论个人的党派立场和观点、收入、年龄等，认为这是个人私事，问这种问题不大得体。但是，如果译员遇到个人隐私问题又不得不翻译时，如何遣词用语并尽量艺术、委婉地把话语翻译出来，又不伤害对方，这需要一些策略。如翻译“你这个经理年薪得有5万块美金吧？”译员应巧妙地把上面的提问从一个直接问题变为一个间接问题，设法在忠实原文的基础上，把问题普遍化。译员可这样翻译：“我猜想各大公司的经理，年薪大概有5万元左右吧。我猜的对吗？”对应的翻译：“I guess a manager with big companies would get paid around 50,000 dollars per year,am I right?” 　　译员不同于交谈者，只要自己有点儿文化差异意识，或者知趣一些，一般不会问这类私人事情。假如出现这种情形，译员没有多大自由的回旋余地，职业道德也要求我们尽可能以准确忠实为本。但是，回到私人事情的文化冲突，还是应该讲究一些翻译策略。译员有必要把直接问题变成间接问题，不针对个人，或者先作个猜想，再提间接问题。遣词用语也要尽量艺术、委婉。如果讲者问别人年龄，译员又不得不翻译，可采纳以下说法。如问年龄：