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- 2018-10-30 发布于福建
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国有企业人力资源管理中激励机制运用探究
国有企业人力资源管理中激励机制运用探究
摘要: 企业的兴衰在一定程度上受人力资源管理好坏的影响,人力资源是不可忽视的战略性资源,它在现代企业发展和生存中起着决定性的作用。而在整套人力资源管理的各个职能中激励机制是最重要的,同时也是最基本的职能,由此可见一套完整健全的激励机制对企业的未来发展会起到决定性作用。纵观整个国民经济不难看出现今国有企业在国民经济中位于主导地位,肩负着重于国内其他经济体系的责任,更掌握着整个国民经济的命脉。如今,在具有中国特色社会主义市场经济体制不断发展的前提下,提升竞争能力是推进国有企业发展的关键,因此,如何完善国有企业人力资源激励机制,从而调动国有企业员工的积极性、增强国有企业员工的主动性和提高国有企业员工的创造性,对我国经济发展具有重要意义。
关键词:人力资源激励机制;存在问题;基本途径
中图分类号:F271 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2015)007-0000-01
一、国有企业人力资源激励机制的相关理论
1.国有企业人力资源
人力资源的本质是人,是指在一个国内或地区的整个范围内除去丧失劳动能力的人口后的人口,一般是指达到劳动年龄并低于法定退休年龄的人口,人力资源是一种特殊的资源,它拥有其他资源所没有的素质,包括人的协调能力、融合能力、判断力和想象力。由此可见,所谓国有企业人力资源指的就是在国有
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