成本管理会计教学资料：第12章标准成本法s.ppt

量差，一般应由生产部门负责 （与人工中的效率差异一样） 价差，一般由部门经理负责 （对各明细项目进行分析） （五）固定制造费用成本差异 固定制造费用总差异 =实际成本-标准成本 =实际产量实际发生额-实际产量标准发生额 =（ ×实际分配率）－（ ×标准分配率） 其中：实际分配率＝实际固定制造费用总额÷实际总工时 标准分配率＝预算固定制造费用总额÷预算总工时 实际 总工时 标准 总工时 预算总工时＝预计产量×标准工时 标准总工时＝实际产量×标准工时 1.二因素分析法 ①耗费差异（开支差异、预算差异） ②能量差异（产量差异、产能差异） ①耗费差异=实际额-预算额 =（ ×实际分配率）－ （ ×标准分配率） ②能量差异=预算额-标准成本 = （ ×标准分配率）－ （ ×标准分配率） 总差异 实际总工时 预计总工时 预计总工时 标准总工时 生产能量（力） 2.三因素分析法 耗费差异 能量差异 ①耗费差异=实际额-预算额 ②能量差异 a）闲置能量差异 =（