落实长效管理机制提高城管理水平(10.23).docVIP

落实长效管理机制提高城管理水平(10.23).doc

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PAGE PAGE 1 落实长效管理机制 提高城市管理水平 城市管理是城市发展的永恒主题,也是城市发展的中心环节。目前,我市正处于城市建设的快速发展期,但城市管理与经济实力、社会发展水平、居民生活质量和要求相比显得相对滞后,缺乏城市管理的长效机制,这已成为我市城市发展中面临的一个重要课题。 一、我市城管工作的基本概况 我市的城市管理工作,在各级领导和社会各界的关心支持下,在加快城市建设的同时,不断探索城市管理的新方法,城区的市容市貌得到了一定的改善,通过全市上下的共同努力,分别获得了省级卫生城市、省级文明城市、省级园林城市等荣誉称号,广大市民的生活、工作环境有了进一步好转,城市形象得到了较大提升。 近年来,市委、市政府始终把城市管理工作作为全市的一项重要工作来抓,市政府成立了由市长任主任的城市管理委员会,并于2005年组建了主管城市管理工作的职能机构——市城市管理局。城管部门根据市委、市政府的工作要求,开展形式多样的宣传教育活动,大力营造城市管理人人参与的氛围,使广大市民自觉投入到创建活动中。在加强日常市容市貌管理的同时,采取部门联动的方式,分别开展了入城口及市区道路两侧占道洗车、修车、户外广告、居民楼道、卫生死角等专项整治,加大对违章行为的查处力度;加强建成区内道路、河道保洁,开展农村垃圾集中收集工作,建成了如意路垃圾中转站、人民路公厕等一批环卫基础设施;加强市政公用行业管理,做好城市道路、桥梁、背街小巷的维修养护;加强城市绿化建设及公共绿地的养护;开展“门前三包”和路长负责制工作,城市的整体形象和市容市貌有了明显改善。城市管理相关制度逐步健全,先后制定了《平湖市市容景观设施管理实施办法》、《平湖市市区道路挖掘管理规定》等一系列与城市管理工作相配套的管理文件,为城市管理工作步入规范化、制度化、法制化轨道奠定了基础。总结近年来我市的城市管理工作,主要有以下几个特点:一是领导重视,扎实推进,城市管理在服务全市经济社会更好更快发展中的成效明显。二是突出重点,实施专项整治,市民群众对城市管理的满意度逐年提高。三是推进城管体制改革和创新,城市管理网络建设得到不断加强。 二、当前城管工作存在的困难和问题 总的来说,经过全市上下的共同努力,我市的城市管理工作有了一定的基础,取得了有目共睹的成效。但对照创建“全国文明城市”、“国家卫生城市”和“国家园林城市”的要求,从建立长效管理机制,提高城市管理水平的角度来看,我市的城市管理工作还存在以下几个亟待解决的问题: (一)城市管理的基础及配套设施不够完善,工作绩效受到影响 一是路网结构不够完善,停车场严重不足。目前,我市城区“断头路”较多,导致过城车辆无法绕道行驶,主要道路通行杂乱,交通拥挤。特别是近年来,随着私家车的大量涌现,停车难问题日益严峻。截止今年9月底,我市拥有各类汽车23559辆,并且以每日10辆左右速度增加,且这些车辆绝大多数集中在市区。由于停车泊位的严重缺乏,市区大街小巷、小区内、门面旁、人行道、慢车道几乎处处成为零时“停车场”。二是环卫基础设施及装备落后。由于城市化进程的日益加快,加上历史欠账较多,以及规划选址等因素的影响,城市环卫设施滞后的状况非常突出,垃圾房、垃圾桶数量不足,老城区环卫设施损坏缺失严重,急需更新添置;垃圾中转站偏少。按照《平湖市城乡环境卫生专项规划》(近期2006—2010年)要求,市区应配建中转站11座,开发区应配建3座,而目前市区只有5座,开发区只有1座。尤其是新区垃圾中转站严重短缺,如东湖新区祥中路垃圾中转站选址,与四周距离远远超出规定要求,但公示后却遭到四周居民的强烈反对,至今未能开工建设,八角亭、环城北路的垃圾中转站已列入拆迁范围,选址重建工作迫在眉睫;公厕少、档次低,且分布不均。城区钟埭街道区域内公厕只有6座,类别较低,其中有2座还是1965年建造使用至今的旱厕。三是农贸市场数量少。目前,整个建成区只有4个农贸市场,平均每个市场辐射近5平方公里、服务人口4万人,新区农贸市场不足的现象尤为突出。同时,现有的农贸市场设施不配套,三号桥菜场无停车设施、环卫设施差,北门菜场按要求应建停车场4000平方米,而目前只有1500平方米,导致菜场周边停车杂乱无序。 (二)城市管理的保障体系尚不健全 一是管理力量不足。随着建成区面积不断扩大,城市居住人口逐年增加,按照《浙江省城建监察管理规定》,我市应配备城建监察人员60人,而我市目前城建监察大队正式队员只有41名,力量明显不足,同时作为一支常年在一线工作的执法队伍,平均年龄已达41.4岁,大专以上学历仅占29%;市政管理处现有在编人员17名,而50岁以上有9名,占53%,其中55岁以上有5名,队伍结构明显老龄化,且有相当一部分管理人员受文化素质、专业知识的限制,管理理念滞后,缺乏超前管理、精细管理理念和能力

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