图书馆新环境新理念新模式探究.docVIP

图书馆新环境新理念新模式探究 　　摘 要：图书馆是我们可以获取无尽知识的重要途径，当今也被无数知识分子所追随。随着生活水平的不断提高，对图书馆的要求也在逐渐在提升。在不断的发展过程中，事务的管理会显得越来越累赘。传统的图书馆管理模式已经慢慢被淹没，需要更先进的管理技术来适应当下的发展。图书馆需要作出相对应的调整，提出更多新的管理方案。本文针对图书馆内管理模式的弊端进行分析和探讨，并在图书馆的可持续发展上提出了好的建议。 　　关键词：现代图书馆管理新模式 新环境 新理念 　　中图分类号：G25 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2018）01-00-01 　　前言 　　图书馆作为大众获取知识的场所，它本身就带着特殊性，同时也具有可持续发展性。随着社会的发展，传统的管理模式已无法适应当下的发展。为了让图书馆更好的发展下去，新的模式，新的理念，新环境的创造，都是非常必要的。 　　一、有效的人才结构和思想观念的转变 　　更好的进行图书馆的管理，让图书馆变得更好，那么在人才结构上面也是需要花大工夫的。计算机的运用在这个时代已经不是什么稀奇的事情，所以数字化管理模式的出现也是应运而生的。这样的话，对于图书馆管理的人才，文化水平也必须相对较高，同时业务水平也必须达到要求。创新的管理模式的发展，人才素质的要求必须放到首位，才能更好的将管理模式改善好。 　　1.广纳专业人才 　　图书馆的发展，不光要先进的管理模式，同时也需要先进的技术，在运营这些的同时，那么高素质的人才是必不可少的。广纳人才，充分发掘他们身上的闪光灯，将这些与图书馆的管理融为一体，熟知计算机的网路知识，同时与其他员工的相处也是和谐万分。这样在沟通方面就不会出现任何问题，更有利于图书馆的前进，那么工作?h境自然而然也会变得非常的轻松与自在，让每一个员工的才能都能够得到很好的发挥。 　　2.注重老员工的专业培训 　　新兴人才的引进，同时也不能将老员工忽视掉，对于那些老的管理人员，对他们要分配指定的任务，在特定的时间进行培训，不要让他们与社会文化知识脱轨，认真了解他们每个人所面临的问题，再帮他们把问题得到一个合理的解决。这样专业技能也会不断的加强，他们与新员工就不会形成一定的差距隔阂，更加有利于图书馆的发展。 　　3.提高竞争意识 　　在招收管理人才的时候，不能光看文凭，要更注重管理人员的工作才能，对于工作成绩不显著的员工，要适时的对他们进行培训。同时在培训的时候，对他们进行相应的业绩考核，使他们在工作的同时，提高良性的竞争意识。这样图书馆的经营才会越来越上正轨，适应时代的发展。 　　4.增强创新能力 　　人们在图书馆中可以获得知识，这是一个重要的场所，同时它又是非常特殊的，为自身的可持续发展，图书馆必须做好一个非常先进的管理模式。随着社会的发展很显然，这样的管理模式不再是原先的常规管理模式，最新的模式必须做到很好的创新来适应整个图书馆的整体发展。所以创新能力在整个图书馆管理模式中，起着非常重要的作用，它有利于为图书馆的持续发展，同时让图书馆变得个更加的新颖，让读者的心情非常的与众不同。 　　二、采取置身其中的创新管理模式 　　什么是图书馆资源管理模式？就是把图书馆文献信息所有的都整合在一起，形成完善的并且与之兼容的管理体系。图书馆管理人才与上级领导之间，缺乏沟通，在工作中就不能做到相互了解，那么就不能与上级领导的管理协调发展。从而对于领导的工作，员工的工作都是不能够相互了解，所以在工作的职责与数量，以及流程上，制定出来的方案就会非常不合理。那么在这种情况下，员工就会失去工作的热情。所以相关领导一定做好与员工的沟通，制定合理的工作制度，为图书馆的发展贡献出自己的力量。 　　1.图书馆知识管理模式 　　图书馆管理是指在现代管理模式中，对于图书馆做出合理的规划，通过组织，计划，协调合理的安排来发挥图书馆的长处，是图书馆的资源得到合理的分配。让图书馆达到最佳的目标取得令人满意的业绩，为社会做出相应的贡献。图书馆知识的管理，其实就是对知识的合理分配，要知晓原有知识，分析出他们所存在的问题，再进行编排，最后取得他们当中的精品，让他们得到很好的运用，在此基础上，也可以加大对它们的创新，更加有利于图书馆的管理，同时也间接的提高图书馆管理员的技术水平，读者与图书馆融为一体，可以达到更好的共鸣。 　　2.图书馆资源管理模式 　　网络技术再不断的发展着，人们获取信息的渠道也在不断的增多，不仅仅通过图书馆的藏书，还有杂志，电视，网络，都可以很方便的得到自己想要的信息。人们的生活节奏在不断的加快，腾出空间的时间越来越少，所以对于图书管理模式的要求将会更加的便利。信息的资源管理，除了收集信息外，还有注重信息的存放，以及对它的占有，更重要的是，是对现有资源