全国大学生挑战杯创业计划大赛参赛版本课件.pptVIP

六、财务分析 1、各相关指标分析 六、财务分析 2、利润表 六、财务分析 2、利润表 续上表： 六、财务分析 3、资产负债表 生活家饮食保健孕期选择食用油的学问邢台市第四病院罕见护理应急预案猪气喘病综合防制技术动物营养系列理想蛋白与氨基酸模式的研究进展皮肤病的诊断包括病史体格检查和必要的实验室检查我国有关食物添加剂营养强化剂食物新资本的治理律例与标准 目 录 一、项目介绍 二、公司战略 三、管理体系 四、市场分析 五、市场营销 六、财务分析 七、融资方案 八、风险预测 九、撤出机制 一、项目介绍 1、项目背景 占全国总人口比例 58.24% 41.76% ——2006年末全国城乡人口比例图 （来源：2006年国民经济和社会发展统计公报） 占全国总人口比例 农村人口 城镇人口 一、项目介绍 1、项目背景 85.7% ——贵州省农业人口比例图 农村人口 城镇人口 贵州农业人口占全省人口比例 一、项目介绍 1、项目背景 贵 州 农 村 年 人 均 衣 着 消 费 支 出 单位：元 2001 2002 2003 2004 2005 2006 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 88.56 55.16 54.46 55.63 79.59 50.54 一、项目介绍 项目名称 美廉服装有限责任公司 经营范围 项目投资 服装尾货批发零售 130万人民币 2、项目简介 一、项目介绍 创办美廉服装尾货有限公司，将我国服装生产企业的库存积压货,等收集起来，送到占有较大比例的贵州中低收入人口手中，既解决了生产厂家的资金回笼问题，又让消费者真正享受到物美价廉的实惠，同时又跟国家倡导节约型社会的大政方针保持了一致，达到多赢的效果，因此，为社会所提倡和欢迎。 项目概述 2、项目简介 一、项目介绍 3、尾货介绍 尾货概念：尾货是指服装加工企业剩余服装，积压货和过季 货等。 one 种类 four two three 订货尾单 厂家库存 滞销货 厂家倒闭的遗留货物 一、项目介绍 4、样品展示 尾货价格:6.6元 质 地:纯 棉 款 式:女 款 码 数:均 码 尾货价格:5.6元 质 地:纯棉 款 式:男款 码 数:均码 尾货价格: 4 元 质 地:纯棉 款 式:男款 码 数:均码 图 A 图 B 图 C 一、项目介绍 5、商业模式 公司运作模式为以销定购，根据市场的需求采购服装，从而实现零库存、零积压，以降低公司的经营风险。 收集信息 货源信息 采购样品 寻找服装 经销商 销售 根据订单采购 确定订单 市场需求信息 目 录 一、项目介绍 二、公司战略 三、管理体系 四、市场分析 五、市场营销 六、财务分析 七、融资方案 八、风险预测 九、撤出机制 二、公司战略 1、公司概述 ?经营理念 “儒魂仁怀天下，商才信服四海” ?总体战略 公司销售网络在4—6年内遍布贵州所有乡镇，并成为贵州服装尾货市场的领导者 ?公司使命 帮助企业解决库存积压问题,向社会提供物美价廉的商品 ?公司宗旨 推动资源优化配置，促进社会多方共赢 二、公司战略 2、发展战略 第一年 产品导入市场，提高公司知名度 进入贵州21个县、乡镇市场，寻找70个左右的服装经 销商 销售收入为470万元左右 第三年 进一步建立和稳固分销网络、网点 进入贵州32个县、乡镇市场，寻找110个左右的服装 经销商 销售收入为710万元左右 第二年 提升公司形象 进入贵州48个县、乡镇市场，寻找140个左右的服装 经销商 销售收入达到940万元左右 初期（1~3年） 二、公司战略 2、发展战略 中长期（4~6年） 根据国家的政策导向、市场的变化以 及公司的发展情况，制定新发展战略，逐 步完善公司的整体发展规划，实现承担社 会责任与公司高绩效的共同提升。 目 录 一、项目介绍 二、公司战略 三、管理体系 四、市场分析 五、市场营销 六、财务分析 七、融资方案 八、风险预测 九、撤出机制 三、管理体系 1、组织结构 总经理 网 络 组 营 销 组 财 务 组 运 营 组 运营部经理 财务部经理 营销部经理 网络部经理 三、管理体系 2、管理战略 决策程序 .信息反馈 .问题分析 .决策 .执行 采购程序 .货源信息 .购买样品 .定量采购 .质量检查 .简单处理