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- 2018-08-26 发布于湖北
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材料二 上世纪七十年代初,我国在秦巴山区的十堰兴建了“二汽”。厂区分布在东西长32千米、南北宽8.5千米的二十多条山沟里。1981年,以“二汽”为核心的东风汽车公司(以下简称“东汽”)成立。为了进一步发展,2003年9月,“东汽”总部迁至上图中乙地,标志“东汽”已全面搬迁。 运用区位理论分析“东汽”从十堰搬迁到乙地的主要原因? 【解析】 本题的解答须注意三点:一是从图中获取地形、交通、市场等信息,二是从影响区位的因素上找突破点,三是依据十堰和武汉的比较确定要从哪几方面进行分析。东汽从十堰迁出的原因,是其孤居深山其区位的不利因素多于有利因素。乙地为武汉,地处平原、水陆交通便捷、科技发达等,不难得出有利的区位条件。 【答案】 十堰位于秦巴山区,交通相对不便,远离市场;位于山谷地区,工业集聚、协作条件欠缺。因而,工业区位条件差。武汉(乙地)位于长江与京广铁路交会处,水陆交通发达,联系市场方便;武汉(乙地)地处江汉平原,工业用地、用水充足,农产富饶,劳动力资源丰富;武汉(乙地)位于长江沿岸工业地带,接近钢铁产地,工业历史悠久,技术力量雄厚;武汉(乙地)临葛洲坝、三峡电站,能源供应充足。因而,武汉(乙地)工业区位条件优越。 某地区的工业区位分析,一般从经济地理位置、资源配置、交通条件、市场状况(人口数量、消费能力)、科技教育(技术力量)、劳动力(数
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