成本管理会计教学资料：第10章短期经营决策分析s.ppt

对上式求一阶导数，求成本最小值，令导数值等于零，可得出： 五、是否接受低价追加订货的决策 P.405 正常订货：已纳入年度生产计划的订货。 追加订货：是指在计划执行过程中，由客户临时提出的额外订货要求。 低价：低于年度计划所定的正常产品售价。 在选择接受或拒绝的决策中，拒绝低价追加订货，则其相关收入与相关成本均为零。 决策原则：接受追加订货：当 接受追加订货相关收入＞接受追加订货相关成本 六、零件是自制还是外购的决策P.406 常用的分析方法 差量分析法 贡献毛益分析法 成本无差别点分析法 常见决策类型 （一）需用量确定时，自制还是外购的决策 1.企业已具备自制生产能力，且不能转移： 外购单价（成本）＞自制单位变动成本，则自制； 外购单价（成本）＜自制单位变动成本，则外购。 2.企业已具备自制生产能力，且可以转移： 外购的相关价格（成本）＞自制的相关成本 （变动成本+机会成本） 则自制； 外购的相关价格（成本）＜自制相关成本 （变动成本 +机会成本） 则外购。 3.企业尚不具备自制生产能力 （即，需追加固定成本） 外购的相关价格（成本） ＞自制的相关成本 （变动成本 +专属成本） 则自制； 外购的相关价格（成本）＜自