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国有企业人力资源管理中薪酬管理创新探讨 　　【摘要】 薪酬管理对国有企业的持续发展有十分重要的意义，科学、合理的薪酬管理模式能有效地激发员工的工作热情，充分调动员工的积极性，为国有国有企业的稳定发展打下良好的基础，因此，国有国有企业要根据实际情况，选择合理的薪酬管理模式，以促进国有国有企业的快速发展。 　　【关键词】 人力资源管理；薪酬管理；创新研究 　　引言 　　随着我国市场经济体制改革的不断深入，国有企业的竞争环境越来越规范，同时也越来越激烈。国有企业之间的竞争也越来越集中在人力资源的竞争上。一个国有企业的人力资源状况对国有企业的生存和发展所起的作用也日益增大。国有企业之间的竞争归根结底还是人才的竞争，因为拥有知识和技术的人才是国有企业的核心能量，对国有企业的发展起着至关重要的作用。薪酬管理是人力资源管理的一项重要内容，薪酬制度在员工激励方面也发挥着无可替代的作用。当前我国国有企业在薪酬管理方面更是给与了密切的关注。因此，我们更要研究薪酬管理的创新探索。 　　一、薪酬管理的定义 　　所谓薪酬就是指国有企业给予员工劳动和各种付出的现金报酬。员工在国有企业内从事相关的生产劳动，在认真履行自身职责的前提下，保证国有企业的正常运营，同时这种劳动在顺利完成任务后必须在经济上取得与自己能力和岗位相称的劳动报酬，这种报酬一般以现金的形式实施，这就是我们所说的薪酬。同时针对薪酬的