军工行业-办公室-总会计师岗位说明书.docVIP

职位说明书 第1页 共2页 单位： XX厂 职位名称： 总会计师 签字日期： 部门：厂办公室 任职人： 任职人签字： 编号： 直接主管：厂长 直接主管签字： 任职条件 学历： 本科 资格证书：会计师证 外语水平： 经历： 相关财会工作七年以上 专业知识：工业会计 业务了解范围：企业战略方针、目标/计划、经营/生产组织体系、财务核算体系、经营管理制度、产品设计、研发、生产、经销路线、相关财经政策、法律/法规、国内外同行业财务管理状况。 职位目的：根据企业的经营发展需要，在总经理的授权范围内，贯彻财经政策，履行财务预算，成本控制，制度建立，内部财务审计等组织工作，并参与决策/建议，建立有效的资本运营模式，对企业有效经营和重大财务失误承担相应责任，最大限度地维护企业利益。 沟 通 关 系 内 部 外 部 发展计划部 资本运营部 资产能源管理部 生 产 部 技术部 研究所 兵种财务局 军方部门 财监办 国工办 银行 税务保险 类型 简单 ★ 较难 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 复杂 ★ ★ 频率 偶尔 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 经常 ★ ★ 频繁 下属人员 人数 直接 6 类别 管理人员 40 间接 34 专业人员 合计 40 其他人员 职位说明书 第2页 共2页 职责范围 说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度 衡量标准 执行政策： 组织学习、把握、贯彻国家财经政策、相关法规，定期实施监督检查，完善企业内部财务管理机制，严格财经纪律，合法合规运营，维护国家/企业利益。 全责 合法、合规 预算/控制： 依据企业战略目标，组织编制/审核企业年/季度财务预算，为总经理提供决策依据，并实施费用控制、组织监督、检查、考核，降低成本，提高效益。 全责 计划实现率 资金筹集： 依据企业的经营实施状况和财务制度，组织财务分析，提出财务报告和资金平衡建议，筹集资金来源，保证经营/生产需要。 全责 及时/保证 制度建设： 依据相关法规和企业营运需要，组织制订和完善财务规章制度和控制体系建立，提出机构设置和人员配置，保证有效运行。 全责 切实/有效 财务审计： 依据财务审计制度和企业内部审计规定，适时组织内部财务审计，工程项目立项、实施过程跟踪、完工审计，并执行中层以上干部的任职/离任审计，维护企业利益。 全责 合规/达标 参与决策： 根据企业生产经营方针，为生产、经营、投资改造等重大决策提出可行性建议，并参与新品开发、技改项目、科研计划、价格制订，重大经济合同/协议的研究、立案和审查，为总经理决策提出依据。 全责 及时/可靠 接受授权： 根据总经理授权，负责服务公司的全权代表及经营管理，制订经营财务计划，健全组织架构，完善营销/生产制度，保证各厂经营有效运行和发展。 全责 经营效益 员工管理： 根据公司人力资源管理规定，对其直接领导的属员，组织/实施岗位设置、聘任、调动、考核、奖惩、晋升的建议权，并实施专业培训/指导，弘扬团队精神，充分调动其积极性，创造性保证企业财务绩效目标实现。 全责 员工满意度