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心怀感恩快乐工作2 2007-03-26 23:13:03 (已经被浏览1110次) 上期讨论的话题“如何快乐”，引来很多朋友纷纷投稿，有的畅谈人生感悟，有的探讨快乐本质，有的介绍如何使员工快乐……我们选登几篇，与您共同欣赏。 唐立民： 心怀感恩　快乐工作 　　米卢在我国执教国家足球队时，曾大力倡导“快乐足球”，他经常引用的一句话就是“态度决定一切”。是的，世界不会因谁而改变，需要改变的是我们改造世界的　　　“心”。工作不仅仅是为了谋取薪水，而是我们每个人生活和价值实现的必须。假如我们不能选择工作，何不尝试改变对工作的态度，让自己快乐起来？ 　　“一个人要学会感恩，才能真正快乐。”感恩是爱的根源，也是快乐的必要条件。如果我们对生命中所拥有的一切能心存感激，便能充分体会到人生的快乐、人间的温暖以及人生的价值。班尼迪特说：“受人恩惠不是美德，报恩才是。当他积极投入感恩的工作时，美德就产生了。”拥有感恩之心的人，即使仰望夜空，也会有一种感动，体会到快乐。 　　人要懂得感恩，不要将拥有的一切都视之为理所当然。作为电力企业的一员，对公司，我们要心怀感恩，企业为我们提供了较为优厚的待遇和物质生活的保障，更为我们构建了展现自我价值的平台，使我们的聪明才智找到萌芽的土壤；对领导，我们要心怀感恩，没有领导的信任支持，我们的努力最终可能是一场空，领导为我们提供了机会和空间，使我们得以施展自己的能力和才华；对同事，我们要心怀感恩，个人的力量是渺小的，在激烈的竞争中胜出还是要依靠团队的力量，凝聚产生力量，团结诞生兴旺，有了大家的共同奋斗，才会创造辉煌的业绩…… 　　在如此的心境下，我们自然会感觉工作是充实的，生活是快乐的。我们就会觉得时间如白驹过隙，绝不会再感到度日如年的煎熬。学会感恩，享受生活。学会快乐地工作，就是学会发掘自己蕴藏着的内在活力、热情和巨大的创造力，就是学会享受每一天的幸福。如果说良好的心态是前提，适当的压力是促进，工作业绩是激励，那么快乐的工作就应该是贯穿始终的主旋律。没有好的心情，很难谈得上工作效率与成绩。 卢福财 张荣鑫： 要快乐，就要让员工有满足感 　　员工在一个企业或组织中工作，追求的不外乎物质、精神和价值实现。薪酬福利是物质基础，良好的人际关系、工作氛围、工作情绪以及个人发展前景等则是员工精神需求和价值实现的基础。只有当他个人的价值观与组织的价值观相吻合时，他才会感到自在和快乐。而卓越的组织文化恰好能体现组织的价值观和经营理念。 　　组织文化是一种氛围、一种理念、一种精神，“文化中存在力量”。组织文化具有凝聚、引导、融合、约束的功能，这些内容构成了组织的向心力。以日立、松下为代表的日本企业文化，追求“人和”、“至善”、“上下同欲者胜”的群体意识，强调“献身”、“报恩”精神，提倡约束个性、服务大局的观念，形成了独特的文化魅力。 　　要让员工快乐，管理者应虚心学习国外优秀企业文化精华，积极营造与组织战略目标相适应、以共同价值观为核心、以“爱岗敬业、团结奋进”为主体、以人本管理为内容的组织文化的氛围，使组织成为一个人人都有共同价值观、历史使命感和主人翁责任感的有机整体。其中要特别重视感情文化的作用，着力培育感情文化，达到以情感人、以情引人、以情留人。最佳雇主英特尔一贯的做法是用10种方式表彰员工，这10种方式并非都是物质上的。例如记住员工生活中的特殊日子和事件；请员工说出自己感兴趣的其他领域，然后让员工用一天的时间做那个领域的事情；允许员工与自己看重的人一起工作等等。通过倡导组织文化，让每名员工都重视自身有意义的工作、有价值的生活，从而使员工得到精神上高层次的满足。员工有满足感才会快乐工作。 　侯进荣: 让生命与快乐共舞 　　人生在世，没有谁愿意与痛苦和烦恼做伴。但是，吃五谷杂粮，就没有不生病的；观世间万象，也少不了烦恼。许多人常抱怨生活多舛，痛苦总是多于快乐。 　　殊不知，痛苦是人生的良师，它让我们的生命增加韧性。面对失败挫折，酸甜苦辣，糊涂一点，潇洒一点。沟儿算什么，坎儿算什么，走过去，头上依然是蓝天。更何况，身体是父母给的，心情却是自己营造的，心在沼泽，则身在沼泽。人的一生会留下许多印迹，留在自然界的，会被岁月冲刷干净，只有留在心里的才会永恒。因此，精彩的人生未必都是功成名就，完美的人生也不一定绚烂至极。权力、财富、名誉、荣耀都是身外之物，能够在一份简朴平淡的生活中，活得快乐而自在，不仅是一种超然的人生享受，也是一种上乘的人生境界。我曾对我儿子说：你烦恼、忧愁、郁闷、痛苦，是一天；高兴、愉悦、欢喜、快乐，也是一天，那干吗不让自己快乐呢？让自己快乐起来，你身边的人也会因你快乐而快乐。 　　我常想，人，之所以会有种种的不愉快，大多是因为欲望太多、太强。当各种欲望得不到满足时，便会生出无穷无尽的烦恼。其实，如果换