第一节 跨国银行的国际投资 求大:国际银行业的并购态势 1996年,日本东京银行与三菱银行合并 1996年,美国大通银行与化学银行合并 1997年,瑞士银行与瑞士联合银行合并 1998年,美国花旗银行与旅行者集团合并成花旗集团 1998年,美洲银行(排名第五)与国民银行(第三)合并 全能银行:能够全面经营各种金融业务的银行,包括商业银 行、投资银行、保险、信托等 从分业经营走向混业经营 股东全球化(德意志银行在9个国家上市) 机构全球化(代表处、分行、子公司、合资银行) 客户全球化 业务全球化 利润来源全球化 雇员全球化 管理模式全球化 2、海外分支机构的具体形式 (1)国外代表处(Representative Office) 不能经营一般的存贷业务。主要是扩大声誉和影响,为总行 招揽生意,宣传和解释总行所在国的经济政策,调查和分析东 道国的政治、经济信息以及东道国的客户信用状况和环境,为 总行是否在该地开设分行以及今后在该地区所采用的经营战略 提供依据。 (2)经理处(Agency) 有限地发放贷款,不能接受东道国国内存款。 1992年 意大利里拉危机 英镑危机 法郎危机 1994—1995年墨西哥金融危机 1997—1998年亚洲金融危机
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