试议物流仓库安全管理存在的理由.docVIP

　　试议物流仓库安全管理存在的理由 试议物流仓库安全管理存在的理由 导读：物流仓库安全管理存在的理由 摘 要：近几年来，随着市场经济的迅速发展和企业存活的需要，传统的物流企业经营方式也由过去商品储存型向多种经营型发展，招商出租店面、仓库、货场、租外承包仓库经营的搞活，必定产生许多新的安全理由和矛盾，这里笔者就新形势下物流仓库安全管理工作存在的理由及策略提出一些看法。 　　关键词：物流仓库 安全管理 　　1003-9082（2014）06-0029-01 　　一、当前物流仓库安全管理存在的理由 　　1.安全防范意识薄弱 　　现代仓库虽然都建立了相应的安全规章制度，甚至在特别需要强调安全的地方，都设立了安全警示牌，但仍不时会有违规行为却无人阻拦。随着火灾、水灾、偷盗、工伤等事故的逐渐减少，在仓库的安全管理中，不少仓库管理人员被“和平环境”思想麻痹，安全防范意识相对淡薄。 　　2.安管办法有待完善 　　面对商场，娱乐场所、货栈、办公场所、店面、工厂等五花八门的外租对象，现有的仓库管理办法显然不相适宜 ， 要具备与之相适应的专业管理知识和规章制度常又捉襟见肘。 　　3.员工安全技能不足 　　新建仓库安装有 ，自动水喷淋，室内外消防栓，配备消防报警器材和灭火器。除义务消防队有进行灭火器、水泵训练外，没有对其他员工进行培训掌握这些操作技能，如遇突发事故，应变能力差。 　　4.重视业务、忽视安全 　　由于物流业的迅速发展，市场竞争相当激烈，仓库的领导总是想方设法揽货源，增效益。虽知道安全的重要性，但在经营中有些单位仍出现忙于开拓业务，片面追求经济效益，忽视安全管理、安全投入的情况。这种态度不转变，必定产生人为的安全隐患。 　　5.生产岗位培训不够 　　物流公司较重视职能部门、各分公司安全负责人、保卫干事的培训，而对生产岗位人员培训不够，虽有的进行一年一次的全员安全教育笔试，也都是发下答案让职工抄，生产岗位教育及培训流于形式。 　　6.外来人员素质低下 　　向外招租，必定使辖区内的仓库自管、装卸队伍、商店工厂等从业外来人员增加，这支队伍成员底细不清，更换频繁，专业素质低，责任心不强。检查中时有发现在库内吸烟、住人，使用电热棒、电饭煲、电线乱拉乱搭等现象。他们抱着侥幸心理违反安全规章，打擦边球。从以上目前状况分析可看出，物流仓库的安全管理与新形势的需求还有一定差距，有待于我们去研究，制定出相应的策略。 　　二、安全管理几点策略 　　1.以人为本实施教育，营造安全文化氛围 　　日本安全学者青岛司指出：“ 安全管理的核心，是安全教育。”法国著名作家左拉说：“愚昧从未给人带来幸福，幸福的根源在于知识。”只有全体员工的安全意识增强了，才能筑起坚不可摧的防范长城。 　　1）安全教育要以人为本。人是做好一切工作的前提，无论什么工作，最终都要靠人来完成，而且要依靠大多数人的努力才能完成。要尊重人，理解人，关心人，帮助人，要教育员工牢固树立“ 安全第一，生命第一” 的观念，树立 “遵章守法光荣，违章操作可耻” 的观念，树立“ 3 试议物流仓库安全管理存在的理由 导读：物流仓库安全管理存在的理由 安全无小事” 的观念，树立“安全生产是依法工作”的观念。2）要营造企业安全文化氛围。围绕人的价值观， 道德观，人的态度、情感、意志等人文因素，通过教育、宣传，奖惩等手段。晓之以理，导之以行，动之以情，以此创建群体安全文化氛围。物流仓库安全管理存在的理由由专注毕业论文与职称论文的..提供, .不断提高他们的安全修养、安全意识和安全行为，使职工从“要我安全”向“我要安全 ”，“我会安全” 转变。企业才能实现安全生产和持续稳定发展。 　　2.经营安全互相推动，建章立制落实职责 　　经营与安全是一对孪生姐妹。没有经营就无从谈安全，但要经营必须讲安全，不讲安全的经营是盲干的经营。拓展业务，搞活经济，追求利润，若没有安全工作做保障，或许在短期效益上能尝到甜头，但一旦发生理由就得付出很大代价，企业就难以持续发展。安全是效益的前提和基础，因此 ，领导要摆正安全与效益的关系，舍得花钱买安全，以安全保经营，以经营促安全。其次要建章立制，依法管理。面对着经营结构，经营方式的转变，我们需量身定造制定出相应的安全规章制度、安全管理办法和实施细则。对外租户，我们要坚持“谁主管，谁负责”，“谁承包，谁负责”的原则和安全自查、责任自负、隐患自除、接受监督的管理办法。有了安全管理的制度，就可使不同岗位的人员按章办事，使其行为规范化，标准化。制度也是把尺子，通过这把尺子衡量，我们可找出差距，发现漏洞，对症下药，设法消除隐患。再次要完善仓库安全岗位责任制的检查、考核、 责任到人、各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责。 　　3.依法管理，从严治租，加大安全检查力度