军工行业-价格管理办公室主任岗位说明书.docVIP

价格办主任岗位说明书 岗位名称 价格办主任 岗位编号 710-1-05-01 所在部门 价格管理办公室 岗位定员 1 直接上级 所长 工资等级 直接下级 副主任、对外报价合同管理、外协价格管理、采购价格管理 薪酬类型 所辖人员 4人，到岗2人 岗位分析日期 本职： 全面主持价格管理办公室工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述： 组织制定本所价格管理制度及部门工作计划，并组织贯彻执行 工作时间百分比：20% 工作 任务 组织制定本所价格管理制度 频次： 3次/年 编制本部门年度工作计划、季度工作计划、月计划、周计划 频次： 1次/周 组织实施年度、季度、月度及周工作计划 频次： 3次/周 做好年度及平时工作总结，按时向所领导汇报 频次： 1次/周 职 责 二 职责表述：负责对外报价及合同谈判及项目经费核拨 工作时间百分比：20% 工作 任务 负责对外报价及合同谈判 频次： 1次/周 负责项目经费核拨工作 频次： 1次/周 职 责 三 职责表述： 组织对外协、采购及会议预算审核 工作时间百分比：40% 工作 任务 对外协预算进行核价、定价审核 频次：2次/周 对采购产品价格进行审核 频次：2次/天 对会议经费预算进行审核 频次：1次/周 对试验费用预算进行审核 频次：2次/周 职 责 四 职责表述：负责内部组织管理工作 工作时间百分比：5% 工作 任务 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 频次： 负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 频次： 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 频次： 拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出 职 责 五 职责表述：其他工作 工作时间百分比：5% 工作 任务 组织处内专业知识的学习 频次：1次/月 印章的管理 频次：1次/天 参加民主生活工作及进行党员教育、党务工作 频次：4次/月 职 责 六 职责表述：完成领导交办的其他事项 权力： 权限一： 对所各类报价及价格审定工作有建议权 权限二：：对合同谈判及对外报价、外协及采购、试验或会议的预算有审定权 权限三：对经费核拨、预算执行情况有监督检查权 权限四：对违反价格规定的行为有制止权 权限五：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 权限六：有权向相关部门索取必要的资料和信息 权限七：权限范围内，部门经费使用权和监督检查权 权限八：对所属下级的工作有指挥权、监督检查权 权限九：对所属下级的工作争议有裁决权 权限十：有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 工作协作关系： 内部协调关系 各研究室、科技处、条保处、财务处、经营处、一OO工厂、质量处、物业、经营中心 外部协调关系 驻所军代表室、各协作单位、采购供应商 所需记录文档： 工作计划、对外报价材料、合同、各类价格审批表、文件 任职资格： 教育水平 本科 专业 企业管理、经济管理、理工科、财务管理 经验 从事科技管理工作1-2年 经济管理工作1-2年 知识 熟悉所内各专业知识；具备经济、科技、价格管理知识；具备项目管理、财政基础知识。 技能技巧 办公软件、管理技能、写作水平、较强的谈判能力及分析能力 培训经历 管理知识、市场营销、财务知识、法律知识、项目管理 工作条件及其它 使用工具设备 电话、打印机、计算器、计算机、档案柜 工作环境 一般工作环境 工作时间特征 基本规律，有时上班时间随业务情况变化，平均每月出差3天 备注：