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- 2018-08-26 发布于湖北
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本量利分析 ——管理会计的基本方法 引例 A股份有限公司本年度计划产销某产品10万件,固定成本总额为30万元,计划利润为10万元。 实际执行结果是,产销该产品12万件,固定成本与售价均无变动,实现利润12万元。 要求:试对该公司本年度的利润计划完成情况作出评价。 具体内容 “成本—业务量—利润”之间的关系 利润=销售收入-成本 =销售单价×销售量-(变动成本+固定成本) =销售单价×销售量-单位变动成本×销售量-固定成本 =(销售单价-单位变动成本)×销售量-固定成本 P=(p-b)x-a 一、基本模式——保本点分析 计算产品的边际贡献和边际贡献率 确定产品的保本点销售量、销售额 计算产品的安全边际和安全边际率 利润的计算 保本点的前提条件 保本点(盈亏平衡)图解法 多品种产品的保本点分析 基本假定P=(p-b)x-a 变动成本法——Y= a+bx 在相关范围内,呈线性关系——px、bx 在相关范围内,固定成本不变——a 产销平衡(p-b)x 品种结构稳定(多品种) 1、边际贡献(CM) 单位边际贡献(PCM)=p-b 边际贡献=(p-b)x 利润=边际贡献-固定成本 边际贡献率(CMR) =边际贡献/销售收入 =单位边际贡献/单价 变动成本率=变动成本/销售收入 边际贡献率+变动成本率=1 设b=42元,p=70元,a=20 000元,x=1500。求:边际贡献、变动成本率、利润。 2、盈亏平衡分析——保本点分析 概念:盈亏平衡点(BEP) 基本等式 P =(p-b)x-a =0 盈亏平衡点(保本点)的核心是销售量 也可以表现为销售额 例2盈亏平衡分析 设b=42元,p=70元,a=20 000元,计划销售量1500件。 盈亏平衡点与边际贡献 盈亏平衡时: 边际贡献=固定成本 保本点销售量=固定成本/单位边际贡献 保本点销售额=固定成本/边际贡献率 例3 已知单价为40,边际贡献率为40%,固定成本为8万,求盈亏平衡点销售额及销售量为8000件时的利润。 3、安全边际(MS) 安全边际量=计划销售量-保本销售量 安全边际额=计划销售额-保本销售额 安全边际率=安全边际/计划销售量(额) 作用1:经营安全性检验 作用2:揭示利润的来源 营业利润是由安全边际提供的 营业利润 =安全边际量*单位边际贡献 = 安全边际额*边际贡献率 销售利润率=安全边际率*边际贡献率 4、本量利分析图 标准本量利图 边际贡献式本量利图 利润——业务量式本量利图 本量利分析图——标准本量利图 图示规律 销售量、盈亏平衡点与利润总额的关系。 销售量不变时,盈亏平衡点越低,盈利区面积扩大,而亏损区面积缩小。 在销售收入既定的情况下,盈亏平衡点的高低取决于总成本线,即取决于单位变动成本和固定成本。 图示规律 只要售价大于单位变动成本,就必然存在边际贡献。 销售收入首先补偿变动成本,才能形成边际贡献,然后再补偿固定成本。 边际贡献小于固定成本,则亏损。 边际贡献大于固定成本,则盈利。 本量利图——利润-业务量式 见教材P82页 特点: 横坐标表示业务量,纵坐标表示利润 直观反映利润与业务量的关系 5多品种下的保本点 问题提出 例:某公司生产A、B、C三种产品,单价分别为10元、15元、20元;预计销售量分别为15000、10000、5000件;预计单位变动成本分别为6、10、14元;预计固定成本总额80000元。 5多品种下的保本点 分算法——固定成本分配法 加权平均法——销售额的比重维持不变 联合单位法——销售量的比重维持不变 边际贡献保本率法——销售量的比重维持不变 5多品种下的保本点 加权平均法——销售额的比重维持不变 联合单位法——销售量的比重维持不变 联合单位法 加权平均法 加权平均法 皮包盈亏平衡点销售额=640 000×50%=320 000 皮带盈亏平衡点销售额=640 000×30%=192 000 皮夹盈亏平衡点销售额=640 000×20%=128 000 品种结构变动对盈亏平衡点的影响 品种结构变动对盈亏平衡点的影响 结论 当销售产品的品种结构变化时,企业即使达到原有的销售收入,也会得到不同的利润。 在其他因素不变的前提下,企业应积极采取措施,努力提高边际贡献率水平较高的产品。 二、本量利分析的扩展 保利分析——本量利分析用于目标控制 相关因素变动影响 经营杠杆与利润预测 成本无差别点分析 1、保利分析 目标利润的确定 目标利润=预计资金平均占用额×投资报酬率 =1 500 000×20% =300 000 目标控制 保利分析 习题 某公司经营一个
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