《财务管理》课件第1章财务管理导论.ppt

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
财 务 管 理 第1章 财务管理导论 【学习目标】 掌握财务管理的目标和财务管理的环境 熟悉财务管理目标的协调和财务管理的基本环节 了解财务管理的产生与发展历程 1.1 财务管理的产生和发展 1.1.1 西方近代财务管理的发展 1.1.2 中国社会主义财务管理的发展 1.1.3 财务学的分类 1.1.1 西方近代财务管理的发展 可划分为三个大的阶段 : 1.筹资管理与财务核算为主阶段 2.成本管理与财务监督为主阶段 3.投资管理与财务决策为主阶段 1.1.2 中国社会主义财务管理的发展 经历了不同的发展阶段 : 1.成本管理与财务核算、监督为主阶段 2.分配管理与财务控制、考核为主阶段 3.筹资管理与财务预测、决策为主阶段 1.1.3 财务学的分类 财务学又称理财学,它有三大分支 : 宏观财务学(Macro—finance) 投资学(Investment) 公司财务学(Corporate finance) 1.1.3 财务学的分类 财务管理目标是指企业进行理财活动所要达到的根本目的, 它决定着企业理财的基本方向. 1.2.1 企业的目标 1.2.2 企业财务管理的目标 1.2.3 财务管理目标的协调 1.3.1 财务管理环境的分类 1.3.2 财务管理环境的内容 1.3.3 财务管理环境对财务管理目标的影响 1.3.1 财务管理环境的分类 1.按财务管理环境涉及的范围分类: 宏观财务管理环境 微观财务管理环境 2.按财务管理环境的稳定性分类 相对稳定的财务管理环境 处于显著变动状态的财务管理环境 1.3.3 财务管理环境对财务管理目标的影响 1.3.3 财务管理环境对财务管理目标的影响 1.4.1 财务预测 1.4.1 财务预测 1.4.2 财务决策 1.4.1 财务预测 1.4.2 财务决策 1.4.3 财务预算 1.4.1 财务预测 1.4.2 财务决策 1.4.3 财务预算 1.4.4 财务控制 1.4.1 财务预测 1.4.2 财务决策 1.4.3 财务预算 1.4.4 财务控制 1.4.5 财务分析 本章小结 财务管理是企业生产经营管理中最重要的组成部分,从财务管理重点内容的变化和主要管理方式的变化看,西方近代财务管理的发展已经历了三个大的发展阶段:(1)筹资管理与财务核算为主阶段;(2)成本管理与财务监督为主阶段;(3)投资管理与财务决策为主阶段。 要使企业的财务管理有效率,必须设置一些目标,即财务管理目标。在我国,计划经济时期的国营(有)企业曾以总产值最大化为目标,在利润“大包干”时期又以利润最大化为目标,现代企业制财务管理的目标是企业价值最大化或股东财富最大化。 企业在从事财务管理活动的过程中会面临一些不确定的因素,即财务管理环境,包括经济环境、法律环境、金融环境等,这些环境因素直接或间接地影响企业财务管理的目标。 财务目标的实现过程,一般要经历财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析等几个环节。 * * * * 原始社会的中期 ,第一次社会大分工 财务产生的雏形 财务初步产生 财务进一步完善 手工业从农业中分离出来 ,第二次社会大分工 商人的出现 ,第三次社会大分工 表现①货币已转化为本金 表现②本金的投入与收回的不断进行,已产生了简单的本金循环周转运动。 从财务的历史发展过程可以看出,财务始终是商品生产经营管理中最重要的组成部分。 1.1 财务管理的产生和发展 国际上通行的另一种划分方法是把财务学分成五个分支,即: ①公司财务学(Corporate finance) ; ②个人财务学(Personal finance); ③财政学(Public Finance); ④国际金融学(International Finance); ⑤跨国公司财务学(Multinational finance)。 1.2 财务管理的目标 生存 获利 发展 企业的目标 企业财务管理的目标 以总产值最大化 为目标 以利润最大化 为目标 以企业价值最大化 或股东财富最大化 为目标 缺点(1) 只讲产值,不讲效益 缺点(2) 只求数量,不求质量 缺点(3) 只重投入、不重挖潜 缺点(1) 没有考虑 利润发生的时间, 货币的时间价值。 缺点(2) 没有考虑获取利润 和所承担风险的大小 缺点(3) 只顾眼前,不顾长远 缺点(4) 没有反映创造的 利润与投入的资本 之间的关系 缺点(1) 不一定能够直接揭示 公司的获利能力 缺点(2) 法人股东对股价 最大化目标 没有足够的兴趣 缺点(3) 估价不易做到 客观和准确 债权人 经营管理者

文档评论(0)

shujukd + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档