湖南全洲医药食品物流中心营销策划课件.ppt

 湖南全洲医药食品物流中心营销策划; 执行概要 3 营销环境分析 11 营销战略分析 28 营销策略分析 37 营销战略设施与控制 41 ;1 执行概要; 背景分析;一家发展势头迅猛的民营企业，成立于1999年，主要从事各种 中西成药、保健食品、药品分装、医疗器材的批发销售和代理 及零售业务。目前已建成通过GSP认证规范标准的大中型现代医 药股份制企业。规划在未来5年内，打造成一个资产达数亿元、 年销售超30亿，集药品批发、零售连锁、产品代理、生产制造 为一体的大型医药公司; 全洲药业集团介绍;; 公司战略分析;; 公司战略分析;2 营销环境分析; 宏观环境分析; 宏观环境分析; 宏观环境分析; 行业???境分析; 行业生命周期分析; 行业成长和盈利空间;; 行业演变趋势;构建基于电子信息系统的商务网络平台；; 微观环境分析; 客户分析; 竞争者分析; 供应商分析; 全洲营销力分析;;;3 营销战略分析; 营销战略概述 ;;市场细分及目标市场选择;;市场细分及目标市场选择; 市场细分及目标市场选择; 市场定位; 营销战略规划;4 营销策略分析;; 便利策略分析; 成长期策略 ;5 营销战略实施与控制;; 组织结构设计;基于信息流和财务流的组织架构;垂直组织结构设计; 营销战略执行; 营销控制与评价;基本板块;5.3.2 营销控制指标设置;5.3.3 市场控制与营销审计; THE END