第四章种子企业品种研发管理.ppt

第四章 种子企业品种研发管理 品种的研发是种子公司的重点，是基础 1 品种研发的作用于目标 1.1 概念 研发项目分为：基础研究项目、产品开发项目、工艺改造项目 品种研发指的是种子公司利用自身已有的研究基础或借助外部力量，进行新品种的选育与品种开发相关的技术活动。 目前品种开发包括独立培育、合作培育和外源新品种的购买等方式。 1.2 作用 （1）品种是种业最主要的核心竞争力 一流的品种，一流的公司 （2）新品种是市场竞争取胜的重要因素 1.3 品种研发目标的确定 原则 （1）环境分析 （2）市场调查与分析 （3）企业的综合分析 资金、人才、条件 内部优势与劣势，外部机会与威胁 （4）市场定位 （5）产品定位 2 品种研发的途径 2.1 不同途径 （1）自主途径 （2）联合开发 （3）购买 （4）引种 2.2 不同途径的经济分析 （1）现金流量 （2）内部收益率 3 品种研发的组织与管理 3.1 研发过程的组织 需要公司内多部门的合作 3.2 品种研发的战略管理 （1）品种的延续性 （2）本地化、区域化 （3）多样化、细分化 （4）领先与垄断 （5）知识产权 （6）种质资源与人才 4 品种研发的人力资源管理 4.1研发人员素质 良好体质 心里素质 独立性 较强的适应性 敏锐性 扎实的专业基础 育种知识与、前沿意识 社会知识与团队意识 4.2 研