建设办领导分工及部门职责vjt23pqc.docVIP

项目总经理职责： 1.全面主持建设办工作。 2.主管合约变更、索赔、人事、财务审计等工作，分管合约部、财务部。 3.联系中交路桥技术有限公司、指挥部、襄樊市秦华投资有限公司。 项目副总经理职责： 1.主持建设办日常工作，总经理不在时，代行总经理职权。 2.协助总经理主管质量、安全、环保、征地拆迁、交通保畅、地方协调、防灾救灾等工作。 3.分管办公室、质安部。 4.联系质监站、总监办。 项目总工程师职责： 1.协助总经理主管工程技术、交工竣工验收、进度计划、技术培训、试验工作。 2.贯彻执行国家的技术政策和上级主管部门颁发的技术标准、技术规范、验收规范和技术管理制度。 3.分管工程技术部。 4.联系设计单位、监控单位、检测单位，主持召开专家会。 二、部门职责 工程技术部职责： 1.协助总工程师管理项目建设的技术工作，初审施工单位上报的施工组织设计、施工专项方案和保证措施，对各种方案及措施的可行性、可信性、可靠性进行论证； 2.检查施工单位的技术管理工作，包括技术资料管理、技术档案管理、现场技术工作的落实等，对施工单位新技术、新工艺、新材料、新设备的运用进行严格审核； 3.对口联系指挥部工程技术部、项目部工程技术部； 4.负责建立和完善各类进度图表和台帐。 质安部职责： 1.负责整个项目部工程质量和安全生产工作，负责对现场监理的动态考核和安全生产的动态考核； 2.监督落实项目建设的质