正确处理-八大关系-是有效发挥内审职能作用的前提.docxVIP

正确处理八大关系是有效发挥内审职能作用的前提 　　如何有效发挥内审职能作用是一个仁者见仁、智者见智的问题。窃以为，正确处理好八大关系是充分发挥内审职能作用的前提。　　一要正确处理好系统利益与社会利益的关系。内审作为系统内的一个职能部门，不能站在本位立场上看问题，办事情，而应着眼全局，从宏观管理的角度出发，本着有利于业务发展、有利于效益提高、有利于经营安全的原则，正确处理好局部与全局、短期与长期、内部与社会等诸方利益关系，促使党和国家的金融方针政策和制度法规在本系统得以正确贯彻实施.　　二要正确处理好内审部门与单位领导的关系。内审作为一项割疮疗疾的工作，面临着许多困难和阻力，只有取得领导的重视和支持，才能确保内审工作的顺利开展。因此，内审部门负责人一方面要勤请示、多汇报、善勾通，另一方面要巧运作，及时解决群众最观心、领导害头痛的问题，只有这样才能使得暴露问题有人关注，处理问题有人支持，整改问题有人配合，遇到矛盾有人解决。　　三要正确处理好审计与被审计的关系。审计人员既要认真履行审计职责，但又不能以监管身份自居；既要加强对被审单位监督，又要加强对被审单位的服务，要寓监管、服务于审计之中。即使被审单位存在一些问题，在态度上也要象老师对待学生、医生对待病人一样，以情感人、以理服人。在处理方法上也要实事求是肯定成绩，客观公正暴露问题，切合情理分析原因，宽严有度依据处理。被审单位也要