神木化工部门职责.docVIP

陕西神木化学工业有限公司 管理架构规划和组织管理体系咨询项目 PAGE 新华信管理咨询 第 PAGE 1页 陕西神木化学工业有限公司 管理架构规划和组织管理体系咨询项目 部门职责文件 新华信管理顾问公司制作 2003年9月 目录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To目录 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To财务部部门职责说明书 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To工程部部门职责说明书 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To技术部部门职责说明书 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To设备采购部部门职责说明书 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To营销部部门职责说明书 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To总经理办公室部门职责说明书 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To人力资源部部门职责说明书 PAGEREF _To\h 9 财务部部门职责说明书 部门名称 财务部 部门负责人 财务部部长 直接上级 总经理 编写日期 编写部门 主要职能 为保证公司各项经营活动的正常进行，制定各项财务管理制度并负责实施。 财务预算与核算管理 负责编制财务预算并监督财务预算的执行，及时向各部门提供预算执行情况等相关财务信息； 负责会计核算工作； 负责成本计划、核算、分析和考核，进行决算分析，提交决算报告； 参与制定公司财务考核指标。 资金计划管理和资金支出管理 公司资金的调度，合理安排资金的使用； 负责全公司现金流量的计划、预测，合理安排现金流，编制资金使用计划； 对资金计划的执行情况进行监督和控制。 实施日常的出纳和会计工作，并进行财务报表的编制和统计 财务报表及会计科目明细表的编制； 有关收入的单据审核及账务处理； 各项费用支付审核及账务处理； 应收账款账务处理； 负责审核会计凭证，编制公司对外会计报表和内部管理报表，并向有关部门上报统计资料； 进行财务结构以及财务状况分析，为公司管理层提供决策依据。 税收和保险工作 协调与税务、银行等部门关系； 办理公司保险业务。 固定资产和物资的管理工作及账务处理 负责固定资产的清查盘存工作； 负责库存核算情况的汇总分析。 负责提出公司财务的各类岗位专业培训、技能培训计划，并按照有关部门的要求组织实施。 承办公司领导交办的其他工作。 工程部部门职责说明书 部门名称 工程部 部门负责人 工程部部长 直接上级 分管副总经理 编写日期 编写部门 主要职能 为保证公司工程建设各项工作的正常进行，制定部门各项管理制度并负责实施。 在公司主管领导的指导下，全面负责公司工程建设的各项管理工作。 负责工程项目招标工作的计划、实施、和综合管理工作。 负责完成工程建设合同的执行和管理工作。 负责工程建设项目的预算管理和预算执行情况监督职能。 负责对施工现场、施工进度、施工质量、安全文明施工的监督和管理。 负责制定主控和相关过程不合格项的纠正和预防措施，并对措施的实施情况组织进行指导、监督和检查工作。 负责施工现场技术交底和工程变更的确认，并组织实施和监督工作。 负责施工资料的收集归档工作。 负责组织单项工程的验收工作。 负责提出工程部各类岗位专业培训、技能培训计划，并按照有关部门的要求组织实施。 承办公司领导交办的其他工作。 技术部部门职责说明书 部门名称 技术部 部门负责人 技术部部长 直接上级 总经理 编写日期 2003年8月 编写部门 主要职能 生产准备职能 根据生产需要制定相应的试车总体方案，组织制定各装置试车方案及各类规程，为工厂试车、试生产