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A集团的融资解决方案 一、供应链分析 二、风险点 融资需求  三、供应链金融解决方案 1.降低整体融资成本 1. 2.降低流动资金缺口 2.降低流动资金缺口 3.降低外汇风险 出口双保理流程 4.降低财务风险 4.降低财务风险 4.降低财务风险 Thank You! * * L/O/G/O By SF Bank 成员：王佳 郑圣作 梁珊珊 蔡思斯 潘文 戎志涛 谭淑欣 谭笑 陈树鑫 供应链分析 4 1 2 3 框架内容 风险点 融资需求 供应链金融解决方案 供应链企业 结款方式 货到3个月电汇付款 原材料供应商—中小企业 生产—国外代工 国内品牌 供应链有较强的核心竞争力，上下游企业均有稳定的盈利模式，但由于存货、应收账款和预付款占压现金流，造成供应链资金周转不畅。 销售—出口 内销各50% 卖场和经销商 发票后6个月电汇收款 月结4个月收款 月结4个月付款 流动资金 美化财务报表 满足拓展市场 财务—操作风险 出口—信用风险 出口—外汇风险 融资成本 资金流 物流 信息流 外汇风险 出口双保理 融资成本 集团整体授信 法人账户透支 财务管理 集团账户服务 网上银行 金卫士 流动资金 银行承兑汇票（先票后货） 商票保贴 厂房设备抵押 动产质押 信用担保 授信额度3千万，融资方式包括贷款、开立银行承兑