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城镇保障性安居工程跟踪审计问题及对策 　　根据国家审计署和江西省审计厅的安排，南城县审计局从2012年10月开始分成5个组对各类城镇保障性安居工程（包括廉租住房、公共租赁住房、经济适用房、限价商品住房、各类棚户区改造）进行跟踪审计。工作中笔者发现了一些问题，也尝试了一些做法，现与大家探讨，以求抛砖引玉。 　　一、保障性安居工程跟踪审计存在的问题 　　一是时间长，工作难坚持。按照上级审计部门统一部署，跟踪审计时间为2012年至2015年，县级基层审计部门按照上级审计部门的工作方案要坚持4年跟踪审计，确实存在一定的难度；二是任务重，节奏难跟上。根据上级要求，本次跟踪审计的主要内容包括城镇保障性安居工程建设的基本情况及成效，目标任务分解完成情况，资金的筹集、管理和使用情况，工程建设管理情况，保障性住房的分配运行情况，各项配套支持政策执行情况，以及以前年度审计发现的问题整改情况。随着党和国家惠民政策的不断落实，城镇保障性住房建设还在不断增加，并形成一个变量，审计要跟上发展节奏确实存在一定的难度；三是单位多，责任难追究。目前保障性住房管理分工是：保障性住房的用地出让由国土部门每年按计划推出，建设管理由房管部门执行，中低收入家庭的资格审查又由民政部门以及街道办事处（居委会）等来完成，棚户区改造由林业部门负责实施，另外还需财政、建设、税务等其他部门支持与合作，保障性住房容易处于“多人管理