化工企业管理1节课件.pptVIP

《企业管理及安全》 第一章 工业企业概论 (二)化工企业的特点 (1)技术的多样、复杂性与综合性 化学工业具有综合利用各种自然资源进行适宜的产品深度加工。 (2)综合利用广泛性与迫切性 (3)化工生产过程的比例性与连续性 (4)化工生产的高能耗性 二、工业企业管理的职能与性质 (一)管理的概念 马克思：“凡是有许多人进行协作的劳动，过程联系和统一都必然要表现在一个指挥的意志上，表现在各种与局部劳动无关而与工场全部活动有关的职能上，就像一个乐队要有一个指挥一样。”管理就是协调人们的集体活动，以达到既定目标的一种组织、指挥、协调、控制的职能。管理的必要性就在于它能协调人们在劳动中所产生的各种关系。通过有效的管理，使生产过程中人与人、人与物、物与物之间各种关系有机地结合在一起，以实现预期的工作目标。 (三)工业企业管理的职能 工业企业管理是通过计划、组织、指挥、控制与协调这些管理的职能来发挥其作用的。 (三)企业管理具有二重性 一方面，它是进行社会化大生产的必要条件，是组织协调劳动的一般要求，由此形成管理的自然属性 另一方面，它又是社会生产与分配关系的具体体现是实现生产目的的重要手段，由此形成管理的社会属性 三、工业企业管理的发展历程 (一)资本主义企业管理的发展历程 传统经验管理阶段(18世纪后期-19世纪末) 科学管理阶段(20世纪初-2