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基于BP神经网络医药研发外包商选择 　　摘 要:在医药的研发外包中,制药企业和CRO之间实际上形成了一种合作伙伴关系,而外包商的选择相当困难,一旦决策失误,企业就会而临更大的管理问题。因此,CRO的选择在制定业务流程外包策略中占有比较重要的位置,文章将用BP神经网络这一科学的评价体系来评价选择潜在的外包商,以供决策者进行科学决策。 　　关键词:研发外包 BP网络 外包商 评价选择 　　 　　为了降低研发成本,缩短新药上市周期,在国内外有越来越多的制药企业选择外包,特别是国外大型知名企业,已有很多此类企业从研发外包中获利,把研发外包列入了企业发展战略。以外包为主要内容的“网络式协作”还被许多经济专家和业界人士认为是制药业唯一可以应对当前创新低谷的方法,药品研发外包已成为全球制药行业的大趋势。但是研发外包也存在各种各样的风险,新药的研发相对于其他行业研发成本更高、分工更细、专业性很强、风险性更大,所以药品研发外包对承包方的能力要求更严格。一般来说,CRO的能力是企业评价和选择供应商的关键,一味追求低价可能会损害外包业务流程的质量,并最终影响企业的市场表现。所以如何选择一个高效的承包方成为制约企业不可避免而又急待解决的问题。 　　用于效率评价的方法主要有:模糊综合评价法、主成分分析法、层次分析法、人工神经网络评价法和数据包络分析法(DEA)。但是,各种评价方法有其产生背景,它们的应用领域都有其局限性,也有其特殊性。在对其他行业BPO外包商的选择研究中,有人采用模糊综合评价方法、灰色综合评价方法,最普遍的是采用层次分析法对外包商进行评价分析,但是这些方法主观性太重,缺乏科学的量化分析。DEA是一种可以量化的有效方法,但鉴于它需要的候选决策单元比较多(否则影响它的评价结果),而在一些中小企业,他们面临的外包商的选择往往有限,所以本文采用的是BP神经网络方法与模糊综合评价法相结合的方法。 　　一、BP神经网络的基本原理 　　神经网络是大量的神经元广泛互联而成的网络,它反映了人脑功能的许多基本特性,具有存储、处理、自适应、自组织和自学习能力,因此而积累知识和经验,从而不断修正自己的知识。适用于处理需要同时考虑许多因素和条件的模糊信息问题。一般可以分为两类:单向传播网络和相互结合网络。 　　(一)BP网络的结构 　　BP网络属于多层前馈神经网络,它运用误差反向传播学习法,采用δ学习规则,由正向传播和反向传播两部分组成,一般由输入层、一个或多个隐含层和输出层构成。 　　BP神经网络中每个神经元有几个输出,它连接到许多其他的神经元,每个神经元有多个连接通路,每个连接通路对应于一个连接权系数。在给定大量的输入输出信号的基础上,建立系统的非线性输入输出模型,对数据进行大规模并行处理,通过网络输出误差的反向传播调整和修改网络的连接权系数W,使误差达到最小。常用的BP神经网络的结构如图1所示。 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　(二)BP网络的学习规则 　　BP网为前馈网,指导式学习规则,利用误差反传算法,多层结构逐层向前传递,具体如下: 　　作用函数(S函数):f(x)=1/(1+e-x)。 　　输出yi,,其中,wij表示第i个神经元到第j个神经元的连接权值。 　　网络的总误差为: 　　 　　其中,Tpj为网络的理想输出,Opj为网络的实际输出。 　　对每一个模式计算Ep的梯度,再对输入输出求和,得到: 　　 　　如果存在误差,BP算法认为所有权重都应负责,都应改变。 　　整个过程是反复进行的,k次迭代中权重的调整量为: 　　 (Δuijk-1为惯性常数) 　　这种梯度下降法能产生寻求最佳的权重集合,以使总误差越来越小。 　　二、用模糊BP网络选择医药研发外包商 　　(一)指标体系的选择 　　制药企业在选择研发外包提供商时,首先应根据自己业务流程的具体情况,科学确定提供商的选择和评价指标,在实际应用中通常应考虑:所在地商业环境、提供商成本、执行计划的能力、专业水准、人力资源、财务能力、规模、诚信度、弹性、服务水平、企业文化兼容性、地理位置、价格等因素,价格是放在最后的,因为前面的指标若不能与企业要求匹配,价格的高低是没有意义的。选择提供商最忌讳由主观或个人偏好做出决定。在文献研究及访谈的基础上,本文分别从外包商的技术能力、人力资源、成本时间优势、可控度及创新能力着手,选取下列指标作为对研发外包商的选择指标: 　　1、技术设备A1、质量标准A2:这两个指标体现了外包商的专业技术能力,是其高效和高质量服务的保障,是其临床试验符合国际标准的保障,是临床研究过程中实施有效治理标准的前提,还是其研究结果得到广泛认可的关键因素。 　　2、研发人员资质B:这项指标体现的是外包商的人力资源,