公务员面试之人际沟通协调类liu1asrg.pptVIP

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公务员面试之人际沟通协调类liu1asrg

你去给未婚妻购买一枚钻戒,在办公室遇见领导的夫人,拿出钻戒想请她帮忙看下,而领导夫人误认为你是送给领导的,顺手接过了你的钻戒。对此,你怎么办? (寿礼) 课堂练习 * 统筹兼顾等各方面能力 方法:贯彻落实科学发展观的方法 统筹兼顾 (三)综合类 * 例10、 二位上司有矛盾分别向你诉说,对此你怎么办? 【出题思路】考查考生如何正确地面对身边人的矛盾,是否具有团结的精神。 【答题思路】破题+坚持三个原则+树立一个观点 考生犯错在:分不清谁是领导? 角色该如何定位? 【参考答案】 * 例十、你认为你的直接上司工作能力不如你,又自以为是,对此,你怎么想,怎么办? 【出题思路】要求考生能正确地评价自己和他人,同时具有较强的为人处事能力。 【答题思路】 怎么想? 能否正确面对?要求考生保持虚心的学习态度,明白领导必有他的长处,自己应该一如既往地尊重领导,服从领导。 怎么办? 向领导学习,不断提高自己,对领导的缺点,应该灵活与之沟通,要维护领导的绝对权威。 本着最基本点:下级服从上级 领导也是人,关键是我们要帮助领导,同时学习领导的优点。 【参考答案】 * 【课堂练习】你和同事在执法中,受到群众围攻,手机无信号,无法与上级取得联系,你怎么应对? 【出题思路】应急应变能力,驾驭局面的能力 【答题思路】保持理性 原因 对策 提高 【参考答案】 1、保持理性,不能惊惶失措,沉着应对。(结合题目冷静) 2、迅速判明原因:导致围攻的原因可能有二:一是我们工作方法简单、态度粗暴,引起群众反感;二是群众反映的问题没有得到解决有意见,大致有3种情况: (1)、符合政策规定。(2)、不符合规定。(3)、确有实际困难,无明确政策规定。 3、对策……。如果,有可能危及到安全,要立即撤离。 4.及时向上级汇报,今后要不断提高应急应变能力。 * 急事,慢慢地说。 没把握的事,谨慎地说。 没发生的事,不要胡说。 做不到的事,别乱说。 伤心的事,不要见人就说。 别人的事,小心地说。 尊长的事,多听少说。 注意:语言的艺术 * 例1:这次我们部门录用的人数比较多,如果你被录用,在将来工作中你打算怎么处理你们之间的关系? 例2:如果你这次被录用,作为新人,打算怎么配合老同事工作? 例3:我单位部门比较多,有很多工作需要其他部门配合完成。如果在将来工作中,你需要其他部门同事配合,结果对方不但不配合,而且对你冷言冷语,你会怎么处理? 模拟练习 * 例4:在一次会议上,你的领导当众批评你,而这个错误不是你造成的,你会怎么对待这种情况? 例5:有一天,张科长和李科长同时给你安排了工作,结果你忙了一天只完成了张科长给你安排的工作,下班时候,李科长当着大家的面狠狠的批评你。这时你会怎么想?怎么做? 例6:在一次会议上,张科长、李处长、王厅长三个人的意见不能统一,大家的争执很激烈,如果你在现场,你打算怎么处理? * 例7:你作为一个新项目负责人,需要和同事配合完成项目,结果你的同事态度很消极,你会怎么对待? 例8:你部门有一个学习机会,你和小李都想争取这个机会,你打算怎么对待这次学习机会。 例9:你和同事小王平时关系 相处的不错,最近你失恋了,其他同事都不知道。一天,小王因为工作问题和你意见不一致,在争执过程中把你失恋的事情当众说了出来,你有什么感想?会怎么处理? * 例10:一天,兄弟单位的同事来本部门找领导办理一件紧急事务,结果领导在外地出差,要求你接待办理,你打算怎么处理? 例11:在一次部门行动中,需要兄弟单位配合,兄弟单位无动于衷,态度不冷不热,你打算怎么处理? 例12:一天,领导安排你去给外单位某个领导送一份保密文件,对方领导不在,接待你的工作人员态度极其恶劣!你打算怎么完成这个任务? * 例13:这次你有幸被录用了,结果在工作过程中,你的亲戚或朋友经常来找你办一些工作范围之外的事情,你会怎么对待? 例14:一次你和同事去执法,群众意见很大,情绪很激动,最后,同事由于脾气暴躁与群众发生了肢体冲突,你怎么处理? * 祝大伙: 马到成功 * 公务员成功面试 ——人际交往和沟通协调能力 切忌:错误的坚持不该坚持的, 轻易的放弃不该放弃的 王尔东 * 世事洞明皆学问, 人情练达即文

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