井下采掘头面布置情况.PPTVIP

迎接河南能源化工集团三季度安全质量标准化和采掘机械化项目检查考核汇报材料 鹤煤十矿 二○一三年十月 一、矿井基本情况 二、三季度质量标准化工作开展情况 （一）提高思想认识，深入宣传教育，保障安全质量标准化工作顺利开展 三是强化帮扶指导，解决标准化工作难题。矿领导、业务科室管理人员深入基层和现场，帮助基层解决标准化管理中的薄弱环节、重点关注问题和难题，对工程质量管理不到位的单位进行帮扶指导，剖析存在问题，制定整改措施，建立了“鹤煤十矿矿领导及业务科室服务指导基层工作卡”，充分发挥安全工作指导、服务职能，使安全管理规范化，现场施工精细化，工程质量标准化。 四是细化管理，落实责任主体。为进一步强化井下文明生产责任区管理，切实将达标规划工作落到实处，我矿实行了分段式、分区式、承包式的管理模式，对所属各单位文明生产管理区进行了区域责任划分，真正做到了“谁管理，谁负责”，分工细致，责任主体明确，实现了井上下文明生产管理零死角、零盲区。形成了“人人都管事、事事有人管”的良好工作格局。 （三）以点带面，突出重点，安全质量标准化建设水平不断巩固提高 　　　　 我们按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，促进了安全质量标准化管理工作不断深入。三季度，我矿以提升施工现场工程质量为重点，加大