5s思源培训教本.pdfVIP

整理 整顿 分类 定位 素养 维持 清扫 清洁 清洁 标准化 SieYuan 改善前 改善后 2 改善前 改善后 3 改善前 改善后 4 5S 效果看得见 持之以恒是关键 1、整理— 区分要与不要的东西，现 2、整顿—要的东西按规定定位，定 场除了要的东西以外，一切不放置。 方法摆放整齐，明确标识。 将“空间”腾出来活用 不浪费“时间”找东西 5、素养—人人依规定行事，养成 良好的习惯。 提升“人的品质”， 成为对任何工作都讲究认真的人 3、清扫—清除现场内的脏污，并 4 、清洁—将以上3S的做法制度化， 防止污染发生。 规范化，维持其效果。 消除“脏污”，保持现场 通过制度化 干干净净、明明亮亮 来维持成果 5 5S’S从细节做起，不给别人添麻烦 2 。定位Set-In-Order （整顿） 1.分类Sort （整理） 2 。定位Set-In-Order （整顿） 1.分类Sort （整理） 5.维持Sustain （素养） 5.维持Sustain （素养） 3.清洁Shine （清扫） 3.清洁Shine （清扫） 4.标准化Standardize （清洁） 4.标准化Standardize （清洁） 6 5S 日式vs精益5S 整理：物品分类 1S 分类：资源分类 整顿：定位 2S 定位：定位并标准化，包括操作和 管理行为标准化 清扫：执行 3S 清洁：关