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个人简介 姓 名 董成云 性 别 男 毕业专业 电子/机械 工作年龄 10年 工作性质 品质和专案工作 现任工作 CS主任 2006‾2010 苏州州巧有限公司 任品保副理 工作经历 2002‾2006 东莞嘉彰（嘉烨） 任品保课长 TPM5S实战 全面生产保养 讲师：董成云 2013/01/08 簡報子公司名稱 现代人你要懂的理论!! 嘉彰科技（苏州）有限公司 木桶理论 组成木桶的木板如果长短不齐， 那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板， 而是取决于最短的那一块木板。 ? ? 木桶能装多少水，不取决于最长的木板，而取决于最短的木板。 劣势决定优势，劣势决定生死，这是管理学上最知名的法则之一。 新发展观就是全面、协调、可持续发展。 如果将公司发展喻为一个大木桶， 那么各个部门就是构成这个木桶的大木板， 任何一块木板的短缺和延迟都会影响整个公司的发展。 嘉彰科技（苏州）有限公司 煮青蛙理论 青蛙现象： 把一只青蛙直接放进热水锅里， 由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。 如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外， 水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了， 因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出 锅外了。 煮青蛙理论告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉， 而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下， 对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。 嘉彰科技（苏州）有限公司 蝴蝶效应 上个世纪70年代， 美国一个名叫洛兰兹 的气象学家在解释空气系统理论时说， 亚马逊 雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动， 两周后就会引起 美国得克萨斯州的一场龙卷风。 蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大， 对其未来状态会造成极其巨大的差别。 有些小事可以胡涂，有些小事如经系统放大， 则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能胡涂。 嘉彰科技（苏州）有限公司 刺猬法则 两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。 可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离， 但又冷得受不了，于是凑到一起。 几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离： 既能互相获得对方的温暖而又不至于被刺伤。 ? 刺猬法则主要是指人际交往中的“心理距离效应”。 ? ? 领导者要学会运用“刺猬”法则，保持与下属适当的关系， 既不能高高在上，也不能把自己混同于下属，彼此不分 嘉彰科技（苏州）有限公司 踢猫效应 “踢猫效应”描述的是一种典型的坏情绪的传染过程。 生活在社会中的人，会有形形色色的不满情绪和糟糕心