高效课堂规范管理操作流程pdjinaun.doc

高效课堂班级管理规范操作规程 组织纪律 1，组长每天下午下课后的5分钟内组织开例会，总结一天的各类情况，好的继续做下去，不够的加以改进，必要时临时组织开会，组员必须无条件听从，组长同意才能走，有组员不听从指挥，中途逃跑，按班规处理。 2，组员不得私自调换座位,本组座位的调换需组长同意才能进行，跨组调换需副班主任和所在小组的两位组长同意才可（C同学和副组长座位的调换需班主任同意），班主任有无条件调换座位的权力。 3.各组应该根据本组实情设计在班级管理规定范围内的特色规则对本组组员进行精心管理。 4.每组都应形成本组有特色的一些奖励和惩罚制度（如自由分20分奖励制度等） 5.组长认为组上事情需要开会则小组开会必须提前半天，由组长向老师申请开会，并属明所需时间，以便老师答复家长。6.组长举报本组组员的违规行为不扣组长和组上的分。 7.组长不得采取过激的方法管理组员。 8.组长有权调座位（仅限于本组位置）。 9.组员屡教不改，由组长上报给班主任，由班主任处理。 10.组长和副组长应及时检查本组的卫生情况。 11.组员课堂不守纪律，组长可以采取适当的方法处理（在班规框架内）。 12.作业不按规定完成的，组长有权且必须让其重做。 13.各组组长应做好本职工作，必要时可以以副班长身份管理所有同学。 14.组长可以根据情形对组员进行晋级或降级处理。 15.组长副组长不得随便更改表上的分数（涂改分值表需要对应两组副组长到副班主任处进行，超过10分到班主任处亲自进行更改）。否则，将取消本周优秀小组评选资格。 16.组长应督促副组长管好纪律。 17.上音乐课听音乐时，只能听，不能跟着唱。 18.小组每天下午放学给5分钟开总结会。 19、组长要提醒组员做课前准备。 20.组长要管理好本组的组员，并组织他们各居其职、做好本职工作。 21.组长要细心关注小组状况，并第一时间检查组员作业（下第一节课检查前一天的笔记、组长检查本组内组员作业、下第三节课检查对应组组员的作业），在对应管理组组长和各科代表检查之前向班主任汇报，并采取补救措施，对于对应组长或课代表检查的结果及时反馈处理并随时跟踪，督促直到完成。 22.检查作业时，除了查作业的组长外，其他人不得下座位。 23.组长和副组长随时要提醒组员做好课堂笔记。 24.组长和副组长对于对应组的记录组长的记录情况、课堂表现和作业检查属实的应及时签字确定，一经签字确认，不得更改，更改应该对照15条进行。 25.副组长要记录对应组的组员的上课记律情况，并做好加减分记录，邻课上课前交给对应副组长签字。 26.组长和课代表要在第一节课下课时间（若做操或升旗则第三节课下课时间）检查作业，将结果交给学习委员，学习委员统一记录在作业检查登记表中并由课代表写好处理补写措施、补写时间并告知本人，在相应的时间告知班主任于补写科目及其相应名单。 27.值日班长应将组长每天的记录表得分统计入值日表，经各组组长签字确认，根据得分高低，评选出优秀小组在第二天早上公布在公布示板上。 28.由学习委员组织课代表安排默写、背书时间、抽查时间，学习委员应做好协调并提前一天告知全班。 29.副班主任每周应将小组得分从高到低排出前5位评定为优秀小组和优秀组长，前三位晋级，后三位降级,升到特级的予以物质和奖章奖励。 30.如果有特殊情况不能及时到校，由家长打电话给老师，结果被记迟到，不做扣分处理。 31.组长检查作业要做到迅速、准确，在确保不漏查、误查的前提下尽量缩短检查作业的时间。 32.每周评出一个配合得最好的值日班长和副手。 33.一天内在组内因表现不好扣了20分以上的组员需由组长带到办公室接受班主任处理。 33.组长课间打闹扣分应翻倍。 34.每日评选纪律好的组加分（3-5个组加10分)。 35.经过劳动委员检查卫生后，若学校又扣了分，则扣劳动委员和保洁员的分。 36。各个班干部被免职后除特殊情况外一个月内不得重新启用。 每周督察长可免去不称职的班干部，副班主任任命班干部 每周选择两组进步排名最后的小组、个人总分最低后5位、两小组 得分最低的作业交班主任检查班干部的纪律加减分由督察长确定 39.周一的值日班长将周五统计的分贴在告示栏里 40.当日的值日班长在任课老师来之前站在讲台上维持纪律，直到老师来到为止。 41.劳动委员在每天下第二节课公布卫生情况 42.每天早读时，值日班长组织好纪律，并完成当日早读时的任务。 副组长处的分数由以下几部分组成：督察长每日的班干部积分；保洁员记录的卫生得分；组长检查作业的得分；副组长记录的纪律得分；抄写检查员的记录分；考勤委员的考勤分；体育委员的记录分；来自副班主任或班主任的加减分 班干部职责 一、副班主任工作职责： 每周周四下午放学时收取各组副组长处的记录表，并计算好各组的分，按照得分从高到低排名，前5位评