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招商银行及工商银行营运对比(结合资产负债表、利润表)
资产负债表分析：
一．资产规模：
招商银行：
1.流动资产与非流动资产比重：
年份
2009
2010
2011
2012
2013
2014
流动资产
0.2275432
0.2300047
0.2324481
0.228864
0.2707597
0.2761234
非流动资产
0.7724568
0.7699953
0.767552
0.771136
0.7292403
0.7238766
从2009年到2014年招商银行非流动资产都远远高于流动资产的比重2014年非流动资产的比重高达0.72，由此说明招行的非流动资产周转十分缓慢，变现能力低，抵御风险的能力差，严重减弱了招行对风险的应变能力。
2.非流动资产比重趋势：
从折线图可以看出非流动资产的比重有减小趋势，尤其是在2012年到2014年相对更加明显，减少了将近4%。由此说明招行应变能力正在逐渐加强。
工商银行：
流动资产与非流动资产比重：
年份
2009
2010
2011
2012
2013
2014
流动资产
0.2054919
0.2022851
0.230518
0.245058
0.2378251
0.2373469
非流动资产
0.7945081
0.7977149
0.769482
0.754942
0.7621749
0.7626531
由图可以看出历年来工商银行的非流动资产的占比都非常高（均在75%）以上其中2014年高达0.76。由此可以看出其资产变现能力也是非差，抵抗风险的能力低，应变能力差。
2.非流动资产比重趋势：
正如上图所示，工商银行的非流动资产比重正在逐渐减少，不过减少的速度比较慢。虽然流动性在增加，但是变化得并不多。
对比分析：
工商银行与招商银行都存在着非流动资产占比过高的问题。但是相对的工商银行更加严重。两家银行的非流动资产近3年来都有明显减少，相对而言招商银行的减少的速度更快一些。由此可以看出，招商银行在未来对风险的抵抗能力会更强一些。
二．短期偿债能力：
短期偿债能力指标
招商银行：
年份
2009
2010
2011
2012
2013
2014
流动比率
0.243494639
0.252153629
0.249971184
0.232743306
00.280297131
营运资金
-142986700
-164596200
-192608300
-238103000
-261167100
-307325000
现金比率
0.122757322
0.140932767
0.165043621
0.160121007
00.162751322
工商银行：
年份
2009
2010
2011
2012
2013
2014
流动比率
00.213165912
0.244473594
0.264673478
0.263141223
0营运资金
-867776000
-973166000
-1063654100
-1161432800
-1241935900
-1334996700
现金比率
0.157412933
0.185637318
0.207010809
0.215046481
0.217542558
0.212762273
流动比率分析：
流动比率是流动资产与流动负债的比值。对银行而言，流动比率过高说银行再持的流动资产上积压了大量的资金，会对银行生产经营的运转产生不好的影响，使得资金使用效率偏低。然而如果比例过低，则说明其偿还短期债务的能力低，会对企业筹资能力产生影响，最终影响生产经营活动的顺利开展。
从表格可以看出，工商银行与招商银行近几年来的流动比率均在0.2到0.3之间（公认标准为2）2014年招商银行为0.28工商银行为0.266，说明两家银行的偿债能力均非常弱，存在着短款长用的现象。从历年的趋势来看，两家银行的流动比率都有缓慢增加趋势，招商银行较09年增加了0.04而工商银行较09年增加了0.06说明两家银行的情况都有所改善，但是离公认的标准2依旧相差很大，所以两家银行应该采取相应的措施来提高偿债能力、减小风险，如：减少流动债务或者增加流动资金。对比而言招商银行的流动比率要稍高一些，说明招商银行较工商银行偿债能力要强一些，风险较小一些。
2.营运资金分析：
营运资金是流动资产与流动负债的差，营运资金越多，说明偿债越有保障企业的短期偿债能力越强。两家银行的营运资金都为负的，所以他们不能偿债的风险都较大。招商银行的营运资本历年来均在减少，已从2009年的-142986700减少到了2014年的-307325000减少了一倍多。所说明招商银行不能偿债的风险不仅没有改善，反而越来越严重。另一方面，工商银行的营运资金也在逐渐减少，不过相
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