6s管理实战跟案例解析.pptVIP

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  • 2018-08-30 发布于湖北
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6s管理实战跟案例解析

管理不规范 仓库不良现象 维护设备不规范 责任区责任到人 现场区域管理责任到人,分工明确,使现场:有物必有位、有位必分类、分类必标志,达到“事事有人管,人人都管事”。 物品管理责任卡 某企业做6S宣传活动的图片 生产型企业6S管理 错误的原始标签图片 品名 型号 数量 备注 办公区 推行6S的因素 (1) 领导重视 (2) 要有一个目标、奖励措施、方法. (3) 由浅入深的进行 山东宝源规范化建设动员大会 企业要发展规范是关键  企业是船 规范是帆 谢谢大家! * * * * * 填表人: 审核人: 月 日 Haier 生产计划日清栏 表号: 版本: 生效期: 时间 工序 计划 实际 欠产原因 责任人 解决措施及建议 审核签字 本期 累计 本期 累计 9:00-11:00 11:00-13:00 13:00-15:00 (1) 由设备管理员每日对管辖内运行的设备进行巡检,填写《设备日清栏》。 (2) 设备科长进行审核。 (3) 频次为两小时一次。 设备日清 填表人: 审核人: 月 日 Haier 设备日清栏 表号: 版本: 生效期: 时间 例行巡检及润滑情况 故障现象及时间 原因及责任分析 纠正预防措施 审核签字 备注 昨日17:00-今日9:00

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