第二章药品的仓储管理祥解zjdi4vwz.ppt

第二章　药品的仓储管理 　 （三）仓库设备的管理 　合理地选择设备，使用、保养和维修好设备以及做好设备的改造和更新等 任务 　通过科学管理，保证为仓库提供既适用又优良的技术装配，使仓储业务活动建立在最佳的物质技术基础上。 * 第二章　药品的仓储管理 药品分类储存管理 药品仓储的作业管理管 药品仓库的设置 药品仓库的库区布局 药品的仓储管理 药品仓储的种类 药品仓库的经济指标管理 仓库设备管理 药品分类储存的方法 药品储存养护的基本任务 * 第二章　药品的仓储管理 * 第二章　药品的仓储管理 * 第二章　药品的仓储管理 * 第二章　药品的仓储管理 * 第二章　药品的仓储管理 半电动堆高车可调货叉 标准手动液压堆高车（可调货叉） * 第二章　药品的仓储管理 （二）采用分区分类、货位编号保管方法的优点 （1）为存取药品提供准确位置。 （2）利于合理使用仓库空间。 （3）便于药品养护和检查盘点。 * 第二章　药品的仓储管理 （二）采用分区分类、货位编号保管方法的优点 （4）便于管理人员掌握药品进出库活动规律，熟悉药品性能，提高保管技术水平。 （5）利于掌握和控制药品存量。 （6）利于合理配置和使用机械设备，自动化操作程度。 * 第二章　药品的仓储管理 * 第二章　药品的仓储管理 * 第二章　药品的仓储管理 （三）分区分位的要求 （1）按照仓储作业的功能特点和GSP的要求，仓库分为待验区、不合格品区、合格品区、发货区、退货区。 （2）仓库分区要符合“三个一致”的原则：药品性能一致、药品养护措施一致、消防方法一致。 （3）分区要便于药品分类集中保管。 * 第二章　药品的仓储管理 （三）分区分位的要求 （4）充分利用仓容空间，有利于合理存放药品。 （5）货区分位要适度。 （6）有利于提高仓库的经济效益，有利于保证安　全生产和文明生产。 * 第二章　药品的仓储管理 * 第二章　药品的仓储管理 1．交通方便，运输通畅 2．药品生产的布局 3．企业经营规模的需要 4．经济区域和药品的合理流向 5．地质坚固，地势干燥平坦 6．给水充足，用电方便 第二节 药品仓库的作业管理 * 第二章　药品的仓储管理 1．仓储作业区 2．辅助作业区 3．行政生活区 * 第二章　药品的仓储管理 1．考虑因素 （1）药品吞吐量 将吞吐量大和出入库频繁的库房组，布置在库区中央靠近出入作业区的地方或者接近库内运输总干线，以方便出入库的装卸、搬运和运输作业。 （2）机械设备使用特征 根据储存药品的性能和装卸、搬运要求，适当地配备各种作业机械，如输送叉车、电瓶车、吊车、装卸设备以及药品分区保管分拣自动化系统等。 * 第二章　药品的仓储管理 2．作业流程的合理布局 （1）单一的物流方向－－以免引起作业混乱 （2）最有效地利用空间－－地面及空间 （3）最少的作业环节 ①采用“二就直拨”的方法：“就厂直拨”、“就车直拨” ②减少装卸搬运环节 * 第二章　药品的仓储管理 1．横列式布局 2．纵列式布局 3．纵横式布局 4．倾斜式布局 * 横列式 纵列式 纵横式或混合式 货垛倾斜式 * 第二章　药品的仓储管理 一顶二 五顶二 四顶四 正码垛 井式垛 * 第二章　药品的仓储管理 * 第二章　药品的仓储管理 第三节 药品仓库经济指标 与设备管理 1．仓储持有成本(资金占用、仓储维护、仓储运作、物品损耗) 2．订货成本 (资差旅费、办公费、常设机构的基本开支等支出) 3．缺货成本 (资库存供应中断而造成的损失) 4．在途库存持有成本 一、药品仓库经济指标管理 （一）仓储成本核算 * 第二章　药品的仓储管理 1．仓储成本合理化的涵义 （1）仓储低成本 （2）仓储高效率 （3）仓储优服务 （二）仓储成本控制 一、药品仓库经济指标管理 * 第二章　药品的仓储管理 2．仓储成本不合理的表现 （1）仓储时间过长 （2）仓储的数量不合理 （3）仓储条件不足或过剩 （4）仓储结构失衡 （二）仓储成本控制 * 第二章　药品的仓储管理 3．实行库存分类管理 （1）ABC分类法(主次因素分析法）： A类存货品种数少、销售额大， C类存货品种数多、销售额小， B类存货品种数和销售额都处于中等，是企业一般重要的库存。 （二）仓储成本控制 * 第二章　药品的仓储管理 （2）CVA分类法(关健技术分析法）： 　　将存货分为 ①最高优先级：是生产经营中的关键性存货，不允许缺货； ②较高优先级：是生产经营中的基础性存货，允许偶尔缺货； ③中等优先级：是生产经营中比较重要的存货，允许合理范 　　　　　　　围内的缺货； ④较低优先级：是生