5s推行活动教本.pdfVIP

Prepared By:B.J. Yeh 1/28/2001 Prepared By:B.J. Yeh 1/28/2001 IE精益网 1 1.5S目的 2.5S定義 3.推動 5S的理由 4.5S效益 IE精益网 2 1.目的： 1藉由5S活動，可以塑造明朗的工 作場所，提升形象。 IE精益网 3 2確保安全，排除不必要的浪費。 IE精益网 4 3節省時間、空間，達到零災害的目 的，進而達成高效率，高品質的目的。 IE精益网 5 5S不良會產生下列不良結果： ‧影響員工工作情緒。 IE精益网 6 ‧造成職業傷害、災難。 ‧減少設備精度及使用壽命。 IE精益网 7 ‧因標示不清而造成誤用。 IE精益网 8 ‧阻礙生產效率。 ‧影響工作或產品品質 IE精益网 9 2.定義： 2.1 內容： 整理、整頓、清掃、清潔、紀律。 IE精益网 10 整理(SEIRI)：清理雜物分類需要和不需要的(人、 事、物)，再將「不要」的東西加以丟棄或處 理，把需要的東西保管。 IE精益网 11 整頓(SEITON)：整理以後重新排列，將「要」的 物品定品，定位，定量提升工作效率，工作品 質，重新堆積整理。所要的東西加以「定位」 和「定量」。就物而言以便在最快速的情況取 得所要之物。就事而言，以便在最簡捷且有效 率的規章制度表格流程下完成事務。確實，徹 底了解及執行”三定” ，並定基準。整頓是建立標 準化，使任何人立即找到所需要的東西，減少 尋找時間上的浪費。 IE精益网 12 整頓 IE精益网 13 整頓-三定 人-定品 1.教育訓練(名稱) 2.技能鑑定合格(名稱-包括對人和機,料) IE精益网 14 整頓-三定 人-定位 資料擺放,公佈地點: 1.教育訓練計劃表-公佈欄 2.教育訓練記錄 -教育訓練檔案夾 3.技能表-公佈欄 4.特殊作業-個人隨身攜帶 5.技能卡-個人隨身攜帶 IE精益网 15 整頓-三定 人-定量 時機及鑑定方式: 1.新人和資深員工教育訓練 2.訓練後多久鑑定 3.新機器教育訓練 IE精益网 16 機-定品 1.機器經維護及