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5s管理知识-员工培训-课本-2-28
包装及仓库 整 顿 效 果 合格证及条形码 包装标识 包装好的产品托 区域标识牌 清扫要求我们将岗位变得没有灰尘、垃圾,将设备保养得非常好,创造一个一尘不染的环境。 稳定品质 零故障、零损耗 2-3 清扫的推行要领 2013年2月28日|质量管理部 ?湖南瀚德微创医疗科技有限公司 2-3 清扫的推行要领——灰尘的影响 灰尘虽小,但潜移默化,它的破坏作用却很大。机器上有灰尘,就会造成氧化,就会腐蚀设备而生锈。腐蚀、生锈易造成接口松动,造成脱落,零部件变形,甚至产生断裂,发生故障,所以灰尘的危害的确很大。 2013年2月28日|质量管理部 ?湖南瀚德微创医疗科技有限公司 各级领导以身作则 人人参与,责任到人 1)将所有区域不留死角的全部划分清楚,对每一区域指定明确的责任人; 2)对所有公用设施指定明确的责任人(包括:空调、文件柜、灯、开关、饮水机、看板、门、玻璃、清洁工具、灭火器、电控柜、工具柜、公用电脑、公用桌椅、公用检测设备、打印机等等一切设施) 杜绝污染源,建立清扫标准 1)要注意源头,解决问题,注意死角 2)制定清扫规定,严格按照清扫规定执行 3)清扫结果要有监督 2-3 清扫的推行要领 2013年2月28日|质量管理部 ?湖南瀚德微创医疗科技有限公司 成为惯例和制度 是标准化的基础 2-4 清洁的推行要领 维持 改善 P A C D P A C D P A C D 2013年2月28日|质量管理部 ?湖南瀚德微创医疗科技有限公司 落实前3S的工作,与点检、保养工作充分结合 1)要有记录; 2)要坚持,不能有任何的松懈; 制订稽查方法 《5S稽查标准》《5S检查评分表》 制订奖惩制度,加强执行 维持5S的意识 高层主管经常带头巡查,带头重视。 2-4 清洁的推行要领 2013年2月28日|质量管理部 ?湖南瀚德微创医疗科技有限公司 2-5 素养的推行要领 对于规定的事情,大家要严格地按要求去执行。养成一种习惯,习惯会成自然。 培养良好素质习惯的人才 素养也就是修养,强调的是持续保持良好的习惯。它是一个延续性的习惯,就好像一个人每天早上起来,都习惯刷牙、洗脸,如果哪一天没刷牙、洗脸,就会身不由己地觉得怪怪的,这就是一种习惯。 铸造团队精神 每一个人都主动、积极地把他责任区范围内的事情经过整理、整顿、清扫,予以贯彻制度。试想,每个人都这样做的话,那整个团队的力量将有多大?! 成为企业文化的起点和最终归属。 2013年2月28日|质量管理部 ?湖南瀚德微创医疗科技有限公司 问候/礼貌语 必须在规定的时间及规定的场所内休息 下班前进行清扫 有强烈的时间观念,遵守出勤和会议的时间 当处理完一件事情习惯的整理现场,坚决杜绝随手、随意、随便 2-5 素养的推行要领——具体表现 2013年2月28日|质量管理部 ?湖南瀚德微创医疗科技有限公司 第三节 优秀的5S现场图片 优秀的5S现场图片 在这么整洁的环境下工作, 每天的心情也会不一样吧?! 优秀的5S现场图片 优秀的5S现场图片 一眼望去,清新、舒畅的感觉啊! 干净整洁的设备列 优秀的5S现场图片 优秀的5S现场图片 一目了然的工具,还怕找不着吗? 优秀的5S现场图片 通畅整齐
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