26生产现场6s管理规定(新改).doc

福建欧联卫浴 福建欧联卫浴有限公司 OLE (fujian )Sanitary Ware Co., Ltd. 文件类别 程 序 文 件 文件编号:OL/CP/A/26-2010 文件名称 生产中心6S及ISO活动管理规定 版本: A 页数： PAGE 1/ NUMPAGES 6 制订日期: 2010年 执行日期: 2010年 修 订 记 录 日 期 核 准 审 核 制 订 修 订 内 容 2010- 首 版 制 订 本文件为福建欧联卫浴有限公司所有 未经许可,请勿擅自复印或抄袭 目的： 为了提升企业形象，提高工作效率，保障安全，减少浪费，确保产品质量。 范围： 公司各事业部所管辖区域，包括生产场地、公共场所、生产区域。 三、 权责： 3.1各部门：负责本部门所管辖区域的检查，维护及改善工作。 3.2管理小组：负责对全厂6S的稽核处理；负责对ISO9001、14001、OHSAS180001执行结果监督稽 核处理。（具体检查内容依检查表） 四、 定义： 4.1 6S:由整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个日语罗马拼音单词中的第一个字母“S”所组成，故把这六个方面的管理统称为“6S”。 4.2 整理(SEIRI)将区域场所任何物品分为有必要的与没必要的,必要的留下来,没必要的清除掉。 4.3 整顿(SCITON)把必要用的物品依规定位置摆放整齐,并加以标示。 4.4 清扫:(SEISO)将区域场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。 4.5 清洁:(SEIKETSU)维持整理、整顿、清扫的成果。 4.6 素养:(SHITSUKE)每位员工养成良好的习惯,并遵守规章制度做事,培养记积极主动的精神。 4.7 安全:(SAFTEY)彻底排除工作生活场所的安全隐患,保障顺畅生产、安全生产。 五、内容： 5.1 工作区“6S” 5.1.1上班前: 5.1.1.1所有人员必须按时出勤,依规定着装,保持衣着整齐、仪表端庄。 5.1.1.2 环视检查整个现场,将通道内所摆放的任何物品及时清理,保持通道畅通.。检查机器设备、零配件、工具、物料、有无摆放整齐，有无异常；保障机器设备摆放整齐无故障、无灰尘。将所有物料、机器、工具摆放井然有序，整个现场宽敞、明亮、整洁无比，创造一个良好的工作环境。 5.1.2 上班中: 5.1.2.1 机器、工具、原料、半成品、成品、不良品、报废品、生产辅具、垃圾必须用颜色划分区域，并且严格按照指定的地方放置，不得摆放其它区域，更不得摆放于通道区，使通道顺畅，人、车易于通行；使作业流畅，不混料，不堆积物料。 5.1.2.3 对有油污、有灰尘等不干净的机器设备勤保养，勤擦拭，提高机器的使用寿命和精密度，进而提升工作效率和产品的品质。 5.1.2.4 作业台面要保持干净,且台上之物品要依规定有秩序地整齐放置,使上一工序方便下一工序操作,让作业流程通畅,提高工作效率。 5.1.2.5 作业员工作中要姿势正确,正确佩戴劳保用品、不能随意聊天、打磕睡、离开工作岗位等情况，保持旺盛的士气和良好的工作状况，确保安全生产。 5.1.2.6 仓库、车间物料的储存摆放，要将不同的材料进行区分，分类摆放，用颜色将通道、放置区、待检区、备料区、退货区、不良品区等明显区分，并将各区域和吊牌标示清楚，一目了然，增强目视管理；各物料要依规定放置于规定的区域内，不能随意摆放，且将物料的货架、架板勤擦拭、打扫；保持整个仓库整洁、亮丽、宽敞、明亮，物料摆放井然有序。经常检查电器开关、插座、电线、灭火器、消防栓，正确使用及管理易燃易爆物品，预防用电及火灾等事故。 5.1.2.7 办公场所、桌椅要经常擦拭不能有灰尘；有破损应及时维修；垃圾及时处理，保持桌椅及四周亮丽、整洁；文件资料不能杂乱放置，要分类整齐摆放；将不用的资料和不常用的资料单独收于抽屉、归类放置，易于翻阅；将经常使用的资料整齐、有秩序摆放于台面，保证需要的文件能够马上取出；经常检查电器开关、插座、电线，预防用电及火灾事故。 5.1.3 下班前: 5.1.3.1 各工作车间、办公场所、仓库都应对整个现场进行维护及检查，从地板到墙面到所有物料、工具、机器看是否干净、整洁、各工具，资料归档、各设备处于节能状态，对不符合规定的地方及时纠正，保持整