浅析市政道路施工建设的技术管理.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析市政道路施工建设的技术管理   【摘要】市政道路施工阶段需要各方面的配合,做为质量控制的关键阶段需要管理人员要有丰富的专业知识和足够的责任心。在完成每一步施工工序时要严格按照设计要求,做到文明施工安全施工,做到优质施工道路工程。   【关键词】市政道路;建设;技术管理   1、进行道路工程施工技术管理的重要性   对于建筑区的居民来说市政道路工程对他们有着巨大的影响,并且道路施工又是城镇建设中最为基础的设计,它有着连接各个城市,形成城镇网络等重要作用,它也使城市交通运输更加方便。市政道路工程施工管理仅仅是为道路工程所定制的,为的就是使道路施工能够符合规范要求和周围环境的需要,所以道路施工技术管理工作对于市政道路工程有着重要的意义。其施工管理工作主要有以下几个功能:   (1)使施工工程的质量以及效率有保障,从管理这一角度使市政道路施工工程技术管理得以实现。   (2)从整体上来讲市政道路施工技术管理属于系统化的工程,可以把施工时的各个因素都进行深入的考虑,对施工时所用的材料,工期以及一些其它影响施工进度的因素进行管理,以保证道路工程的施工质量。   (3)市政道路施工技术管理不但能使施工时对居民正常生活的影响降到最低,还可以有效的保证工程质量。如果道路施工质量得到保障,必将对城镇居民生活环境的提高有帮助,还可以使道路的寿命更长。   2、道路施工技术管理作用   道路施工工程技术管理要求在在确保施工质量的情况下,使道路施工在规定的时间内完成,使人力、物力、财力降低到最少,创造出一个能满足人们最大需求的公共设施。在管理时,要求施工人员把准备工作做好。市政道路施工技术管理主要作用大概有以下几点:   首先,使道路施工时的管理制度和组织系统有了明确的规范措施。市政道路施工是一项相对较大的工程项目,它所涉及到的不但是道路自身,还有来来往往的交通车辆的行驶以及周边居民的正常生活,在道路施工时,建立健全管理制度和组织系统,这对于施工工人的行为规范有着很好作用,也方便了车辆的通行,保障了周边居民们的日常生活。   其次,对道路施工工程的进度以及质量这两者间的关系能有效的控制。实行施工技术管理主要是因为要高品质、高质量、高效的完成道路施工工程,如果只是简单的追求速度而忽略了施工质量,最终只会造成道路在最后使用时存在安全隐患,还有可能是交通运行难以正常进行。但反过来只是一味的追求质量却不注意施工速度也只会造成资源的浪费。   第三,能够使经济效益、生态环境效益、以及社会效益最大化。市政道路工程的施工企业大多是市场企业,由施工单位的性质我们可以看出,这些企业的主要目的就是为了盈利,他们所进行的所有活动都是以经济效益为最终目的。   3、道路工程施工技术管理的具体措施   一般在进行道路施工前,技术管理工作就已经在进行了,而对于技术管理工作的要求是在施工之前一定要将有关人员,各项技术开始时间,以及施工所需设备都要先安排好。在整个的施工过程中,道路施工技术管理工作能够很好的确保各项技术活动的高效的进行。其中施工技术管理主要内容有下面这几点:   (1)材料管理。市政道路工程施工所需材料费大概占整个工程所需成本的一半,道路施工材料的保管和使用对于整个工程的成本都有着直接影响,所以说把施工时所用的材料用好、保管好是一项降低整个道路施工工程成本的有效措施。而这些的做好就要求施工企业把施工技术管理确实落实下来。   (2)机械设备的管理。在施工时所需的机械设备非常多,我们要合理正确的使用这些设备,使其工作性能保持良好,只有这样才能够使机械设备的效率发挥到极致,使机械设备的寿命得以延长,获得更多的经济效益。通过对一些施工企业研究观察可以总结出两点: 第一,一定要通过道路工程的经济效果、场地条件、规模这些来确定机械设备。第二,由机械设备的自身特点,科学合理的安排工程的施工程序以及运行路线,并把施工现场的障碍物排除掉。   (3)实行人事制度分级管理。要想让道路工程施工工作有一个更好地管理,我们就要把人事管理制度的建立重视起来,并将其在道路施工之前就要建立起来。通常情况下,施工企业所采取的人事制度种类是分级责任管理,一般是技术中工程师为最高级,再从上至下依次进行职务和人员的设置,其中包括工程师有主任工程师、技术负责人、专职工程师等职务,使他们的权利及级别划分明确,在由此对各个职位及各个级别的工作做出具体明确的规定。以此保障道路施工的过程中的各个工作项目都有人员负责。另外也使每个工作人员都对自己的权限以及职责都有了更深的了解。   (4)制定合理科学的施工技术管理制度。市政道路工程施工工程是一个比较复杂的工作,它是通过各种各样技术活动所组成的。对于道路工程来说,其工期较长,在短时间内是无法完成的。而且其工作过程还极其复杂,因

文档评论(0)

聚文惠 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档