钢结构工程施工质量保证措施cm4yvgxc.doc

质量保证措施　 　　 为了保证工程质量，必须做好如下几项工作：①完善、健全的管理体系；②合格的管理、技术作业人员以及合理的配置；③先进的加工设备和完善的检测手段；④加工图质量的保证；⑤原材料质量的保证；⑥零部件加工及组装质量的保证；⑦现场吊装施工过程的质量保证；⑧优良的售后服务等。　 由工程准备工作到工程竣工资料整理，我公司制定了完善的质量控制程序，见图7.1。　　 　　　 　 　　 　 　 　　　 　 　 　 　　 　　 　　　 　 　　　 　　　 　　 图7.1 工程质量控制程序　　 7.1 组织、管理措施　 本公司以GB/T19001-2000（ISO9001：2000）标准为依据组织质量保证体系，经多年的工程实践，质量保证体系得到了不断的完善和提高。针对每一个工程，都力求质量管理得到进一步加强，充分发挥各制作安装单位的管理和技术优势，把各部门组成一个完整、高效的整体，确保产品质量达到要求，具体措施如下：　 7.1.1 质量目标——确保合格，力争创优工程。　　　 （1）构件几何尺寸必须符合国家有关规范、标准以及设计规定的要求，确保100%合格，优良率达到95%以上，确保100%满足规范及设计规定的安装要求。　　 （2）构件焊接质量合格率（包括外观、超声波探伤）达到100%合格。　　 （3）强化过程质量的控制，及时提供有关检验、测量、试验的资料，确保业主、监理、设计等单位满意。　 （4）加强与有关单位的协调和服务工作，确保工作质量达到优良。努力满足业主、监理、设计等单位提出的要求。　 7.1.2 质量管理方案　 建立工程管理机构和质量管理组织体系（机构）　 　　　 　　　 　　　 　　 　 　　 　　　 　 　 图7.2 加工制作质量保证组织机构　　 ⑴本工程将组建由总经理亲自担任组长的工程领导小组，由公司生产副总任项目总指挥，并将由有关的各部门的主要（正职）负责人直接负责本工程的各项具体工作，确保各种资源及时到位。　　　 ⑵质管部作为质量管理的主管部门，将对公司各部门、车间及工地的专职和兼职的质量员、检验员、化验员、试验员、测量员进行周到部署，确保各工序工段间，过程控制的各时段间均有严格认真的检验和控制。　　 落实质量职责　 ⑴　 　　　 　　　 ⑵总指挥：以质量第一为原则，组织和协调内外各单位、各部门的工作，保证各项工作在确保质量的前提下高效、有序、安全地展开。　　 ⑶质安部经理：首先根据公司对本工程的质量方针和目标，制订本工程的质量计划，确保本工程的每一个过程和环节处于受控状态。其次根据各部门的工作范围，制订和落实各部门和有关人员的质量职责。第三，根据工程的特点、质量要求、工艺技术、工期等，进行质量控制策划，组织和落实质量控制体系，制订更加严格的质量控制标准，确保各时段、各工段检测人员到位，职责到人，标准明确，资源充分。真正做到：制作安装施工按规范，操作按规程，检验按标准，办事按程序。　　　 ⑷　　 　　　 　　　 ⑸其他主要人员质量职责详见图7.3。　 合理配置工艺路线及资源　　　 根据工程的特点、工期、工程量等，制订科学、合理的施工（加工及安装）工艺路线，并根据各工艺过程（工段）的特点，制订高标准的质量控制要求和工艺方法及作业指导书，同时配置相应的资源--包括合适的机器、胎架、夹具、检测手段、工程技术人员、检测人员等。并对所有有关人员进行培训，使其明确和掌握本职工作的程序和技能。　 　　　 　 　 　 　 　 　　　 　　　 　　　 　 　　　 　　　 　 　　　 　 　　 　　　 　　 　　　 　 　 　 　　　 　　 　　　 　 　　　 　 　 　　　 图7.3 主要工作人员质量职责　　 进行质量策划，并有效执行　 根据工程的质量要求，制订相应的质量控制标准（包括精度、等级、材料、设计、工艺、检测要求、转序依据、工作标准、返工返修等），加强各控制点的质量控制，合理配置好过程中的资源。　　 现场施工质量控制组织机构及人员职责　 现场施工质量控制组织机构图见图7.4　 　　 　　　 　 　　 　　　 　 　 　 　　 　　　 　　　 　 　　 图7.4 施工质量控制组织机构图　　 项目部各级主要工作人员质量职责　　 ⑴项目经理质量职责　　 代表我单位履行同业主的工程承包合同，执行我单位的质量方针，实现工程质量目标。　　　 作为我单位在项目上的全权代表，负责协调同业主、总承包商、建设监理等各方面的联系。　　 　 　 　 　　 确定项目工作方针、工作目标、组织项目员工学习，要求项目员工按规定的职责及工作程序工作。　　 ⑵项目总工程师和质量工程师质量职责　　　 　　　 　　 　　 　　　 　　 　　　 　　 　 ⑶质量安全员质量职责　 依据我公司的质量管理程序文件及相关规范、法规，全面负责项目的质量安全